Passer au contenu
Male farmer and agronomist using digital tablet in corn field
Développement Durable

Les technologies digitales facteurs d’accélération de la transition écologique des organisations

Point de vue8 MB pdf

En septembre 2023, une sixième limite planétaire a été dépassée. Cela témoigne une fois de plus de l’urgence de réduire la pression anthropique sur notre Terre.

La Transition Écologique à l’Ère Numérique

Dans cette transition, les entreprises et organisations publiques ont un rôle crucial à jouer. Elles doivent accélérer leurs actions. Les technologies digitales, comme l’intelligence artificielle, l’Internet des objets ou les jumeaux numériques, offrent un levier puissant pour les accompagner.

La Puissance des Technologies Digitales dans la Transition Écologique des Organisations

Nous avons étudié les technologies digitales qui, convenablement déployées, facilitent la transition écologique sur l’ensemble de la chaîne de valeur des organisations. Cela se fait à travers différents cas d’usage, de l’analyse de leur empreinte environnementale à la revalorisation de leurs déchets.

Gestion des Enjeux Environnementaux : Vers une Durabilité Globale

Plusieurs enjeux environnementaux sont pris en compte : l’efficacité énergétique, la réduction de l’empreinte (émissions, pollution), la durabilité des pratiques de production et consommation, des villes, ainsi que la résilience et sobriété des infrastructures.

Priorisation des Cas d’Usage Écologiques : Le Sustainable Tech Radar

Nous avons classé ces cas d’usages en cinq grandes familles : piloter, prédire, écoconcevoir, optimiser, réduire. Ils sont ensuite priorisés dans une matrice nommée Sustainable Tech Radar.

Ce Sustainable Tech Radar est adaptable à chaque organisation. Il identifie les cas d’usages technologiques les plus pertinents en fonction des enjeux et priorités. Pour mettre en lumière les différentes applications et avantages de ces technologies, vous trouverez dans notre point de vue des illustrations de cas d’usage implémentés dans différents secteurs.

Télécharger le Point de Vue

Auteurs :

Laurence Jumeaux

Vice-Présidente Business Technology, responsable de l’offre Numérique Responsable,Capgemini Invent
Forte de plus de 30 ans d’expérience dans le domaine des technologies d’entreprise, Laurence dirige l’offre Numérique Responsable de Capgemini Invent, un élément central du portefeuille du développement durable de Capgemini. À ce titre, elle a élaboré notamment la stratégie numérique responsable du Groupe Capgemini. Elle travaille avec ses clients pour concevoir leur stratégie pour minimiser l’impact de l’informatique sur l’environnement, construire des plans de gestion du changement et trouver des gains rapides qui font une différence immédiate et positive.

Maxime Wyka

Directeur Conseil Développement Durable Capgemini Invent
Maxime pilote notre activité CSRD pour Capgemini Invent France. À ce titre, il accompagne plusieurs clients globaux dans la structuration et la préparation de leur déploiement CSRD en couvrant les composantes à la fois organisationnelle, data et technologique. Maxime est également en charge de notre veille réglementaire ESG au travers de notre observatoire comparatif sur la maturité CSRD des différentes industries du marché.

Juliette Mérour

Managing Consultante Business Technology,Capgemini Invent
Juliette accompagne les entreprises dans leur transformation numérique responsable depuis 5 ans. Elle contribue au développement de l’approche IT for Green de Capgemini Invent, dans l’objectif d’identifier des leviers technologiques pour accélérer la transition écologique. Depuis 2 ans, elle travaille également au déploiement du portefeuille de services durables du Groupe Capgemini.