Passer au contenu
header-POV_essais_cliniques
Intelligent industry

Supply chain des médicaments pour essais cliniques

Relever le défi de l’optimisation et de la durabilité

Quelles solutions technologiques pour sécuriser, accélérer et optimiser les essais cliniques de bout en bout ?

Une vision globale de la supply chain

De la fabrication et du conditionnement des médicaments jusqu’à la destruction des quantités inutilisées, le processus des essais cliniques enchaîne plusieurs étapes qui, chacune, posent leurs propres défis logistiques et ajoutent à la complexité globale.

Il est indispensable d’avoir une vision globale de la supply chain, depuis la fabrication des principes actifs jusqu’à l’administration des médicaments aux patients. Cela permet de mettre en place un pilotage stratégique et global, le plus souvent absent aujourd’hui, lequel va permettre de coordonner les mesures prises sur chaque étape.

Cette approche globale permet surtout de réduire drastiquement les gaspillages – nous constatons couramment des chiffres de -30 % à -40 %. En contribuant à lever les obstacles et les goulets d’étranglement, c’est enfin un puissant levier d’accélération.

Biomédicaments : des enjeux exacerbés

Les biomédicaments sont coûteux à fabriquer, délicats à transporter, difficiles à conserver (souvent à très basse température)… Il est donc d’autant plus important d’optimiser toute la chaîne logistique afin de minimiser le gaspillage, de réaliser des économies d’échelle et, en définitive, de favoriser le développement et la viabilité économique de ces nouvelles thérapies.

Téléchargez notre point de vue

Nos expertes

Sabrina Ioudarene

Team Manager Life Sciences, Capgemini Engineering
Après un master d’ingénieur spécialisé en technologie pharmaceutique, Sabrina rejoint le groupe Capgemini en 2006 pour devenir acteur du développement de thérapies innovantes pour améliorer la vie des patients. Elle possède 18 ans d’expérience dans la conduite de projets de R&D Pharma. Fusionnant toutes les compétences qu’elle a développées, elle est à la tête du centre d’expertise Capgemini Clinical Supply depuis 8 ans. Elle dirige la livraison du portefeuille life science au sein la practsie Manufacturing & Operations. A travers cette fonction, elle développe des solutions innovantes pour les sociétés pharmaceutiques et supervise les projets de Capgemini Life Sciences (qualité de livraison, suivi des projets, satisfaction client et aspects financiers).

Caroline Micheletti Candau

Global Clinical Supply Chain Leader, Capgemini Engineering
Après une formation universitaire en biologie cellulaire, Caroline a travaillé chez Sorebio (aujourd’hui Merck Biodevelopment) dans le contrôle qualité. À son retour, elle obtient un MBA en administration des affaires, tout en travaillant comme supply chain manager chez Sorebio, avant de rejoindre le monde des essais cliniques, où elle travaille depuis 25 ans. Elle rejoint Capgemini Engineering en 2023, pour développer l’activité Supply Chain Clinique et le secteur Sciences de la Vie en tant qu’Architecte au sein du bureau avant-vente.
    Pour aller plus loin

    Faisons de la France un leader Européen de la bioproduction

    Nous nous mobilisons aux côtés des acteurs de la filière de bioproduction française autour d’une ambition commune : faire de la France un leader européen de la production de biomédicaments innovants en encourageant les innovations technologiques.