Gagner la guerre du streaming

Les trois époques du streaming

Au cours de la première ère, les entreprises technologiques, Netflix en tête, ont lancé des services de streaming qui ont séduit les jeunes téléspectateurs férus de technologie. À l’époque, le streaming était souvent considéré comme une opportunité de niche. Les consommateurs appréciaient de pouvoir regarder ce qu’ils voulaient, quand ils le voulaient. 

Le succès des premiers services de streaming a donné naissance à la deuxième ère, caractérisée par la croissance, la consolidation et la diversité. Sentant l’opportunité, un large éventail d’entreprises ont lancé leurs propres services OTT. Le paysage – autrefois le seul territoire des entreprises technologiques offrant des services à un marché mondial – comprend désormais des entreprises de production et de diffusion de médias bien établies, des détenteurs de droits, des acteurs locaux et des agrégateurs de contenu qui ressemblent beaucoup à un réseau traditionnel de télévision par câble ou par satellite. 

Cette même diversité de services et de contenus est aujourd’hui le moteur de la troisième ère de la guerre du streaming. Cette ère est perturbatrice et a déjà donné lieu à quelques surprises :

• Notamment des pertes importantes d’abonnés chez Netflix.
• La réaction froide du marché au nombre d’abonnés de Disney+ en raison de la faiblesse du revenu moyen par utilisateur de ce service.
• L’annonce par un certain nombre d’acteurs du lancement de services financés par la publicité qui ressembleront beaucoup au modèle de diffusion d’antan.

Cette troisième ère sera caractérisée par l’agrégation et la consolidation à mesure que le secteur se rationalisera.

L’essor de l’AVOD

De nombreux services de streaming actuels sont basés sur le modèle de la vidéo à la demande par abonnement . La troisième ère de la guerre du streaming sera dominée par l’essor des offres de vidéo à la demande basées sur la publicité, une stratégie puissante pour plusieurs raisons. 

• Premièrement, elle est moins chère pour les consommateurs, ce qui exerce une pression à la baisse sur les prix des services de SVOD. Si certains consommateurs continueront à payer un supplément pour un service SVOD sans publicité, d’autres seront heureux de réduire de moitié – ou plus – leur facture de streaming pour obtenir essentiellement les mêmes programmes via une chaîne AVOD.
• Cette même relation personnalisée que les services de streaming sont en mesure d’entretenir avec leurs clients peut également générer des informations sur chaque client, qui peuvent être exploitées pour obtenir des tarifs plus élevés de la part des annonceurs. L’opportunité de récupérer ces revenus avec les audiences de streaming est trop importante pour la laisser passer.

Agrégation et consolidation

Par conséquent, l’agrégation et la consolidation de services de streaming sont devenues essentielles pour les entreprises qui veulent tirer parti des avantages du streaming AVOD et profiter des revenus publicitaires qu’il génère. Des plateformes de streaming AVOD telles que Pluto TV, Tubi et Xumo sont en pleine expansion et sont soutenues par des annonceurs prêts à investir dans ces services. Ces plateformes peuvent également être intégrées à d’autres services de streaming tels que Hulu, Netflix, Amazon Prime et YouTube TV, qui offrent des contenus à la demande payants et sans publicité.

Pour les consommateurs, le marché fragmenté du paysage actuel du streaming peut être un inconvénient. Cela les oblige à rechercher et à payer le contenu de plusieurs services, et ils peuvent ne vouloir s’abonner à un service donné que pour une petite partie de son contenu disponible, ce qui peut leur donner l’impression que leur abonnement perd de la valeur. Si l’agrégation peut offrir un succès commercial à court terme, il est probable que la consolidation se poursuivra sur le long terme.

Elles disposent également de bibliothèques de programmes attrayants qui remontent à plusieurs décennies, ainsi que de l’expérience et des relations industrielles nécessaires pour produire davantage. Ces bibliothèques à elles seules permettent aux sociétés de médias établies de gagner la troisième ère de la guerre du streaming, même si elles élargissent leur contenu avec de nouvelles productions.

Même si on constate un ralentissement de la croissance des abonnés, on peut penser que les plateformes de streaming sont à l’aube d’une nouvelle ère. Netflix a déclenché une transformation des médias et est à présent un acteur de premier plan. De nouvelles perspectives sont à explorer, ce qui suscite un intérêt considérable, comme en témoigne le tout récent lancement par Free de sa plateforme AVOD, OQEE Ciné : 300 films réservés aux abonnés où la publicité sera jouée en début ou milieu de diffusion.

Article tiré du point de vue Capture consumer attention, build viewer loyalty, and win the video-streaming wars