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Mobilité

Offrir des expériences de mobilité pilotées par logiciel

Offrir l’expérience de mobilité attendue par les utilisateurs et reprendre la tête de la course à la transformation pilotée par logiciel dans l’automobile

Tout le monde s’accorde à dire que les logiciels sont essentiels à la stratégie et à la feuille de route de l’industrie automobile en matière de produits et de services. Il est donc essentiel de réussir la mobilité pilotée par logiciel grâce à un processus rapide, mais contrôlé, de transformation pilotée par logiciel permettant de fournir des véhicules définis par logiciel et les services de mobilité associés.

Les raisons de cet impératif sont multiples, notamment les attentes des clients en matière d’expériences de mobilité transparentes, ainsi que la nécessité de contrôler la complexité des produits tout en augmentant la flexibilité et la facilité d’entretien. En outre, la mobilité pilotée par logiciel et les véhicules définis par logiciels représentent un immense potentiel de revenus pour les équipementiers et peuvent contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable.

La culture et les pratiques établies font qu’il est difficile pour les équipementiers traditionnels de rattraper les nouveaux venus. Trop souvent, ces équipementiers traditionnels tentent de mettre en œuvre la transformation pilotée par logiciel de manière progressive, et, en interne, une approche qui s’est avérée incapable de produire les résultats escomptés au rythme nécessaire.

Pour reprendre l’avantage, les équipementiers traditionnels doivent adopter une approche structurée intégrant trois éléments clés de la gestion du cycle de vie des produits :

  1. accélérer la transformation pour devenir une entreprise basée sur le logiciel
  2. aonder les bases d’une plateforme logicielle
  3. rationaliser la fourniture de logiciels de qualité industrielle

Notre nouveau point de vue sur la mobilité pilotée par logiciel décrit une approche intégrée pour mettre en place ces catalyseurs. Il explore également les moyens de parvenir à une collaboration efficace dans l’ensemble de l’écosystème de la mobilité – une autre condition préalable à la réussite de la transformation de l’automobile pilotée par logiciel. Il contient également des recommandations pour résoudre rapidement les problèmes actuels et imminents.

Téléchargez le point de vue et l’infographie dès aujourd’hui pour comprendre comment l’approche décrite pourrait aider votre organisation à offrir les expériences de mobilité que vos clients attendent.

Software-driven mobility

Réunir les forces de Capgemini en une seule offre.

Cas client

Notre expert

Franck Desaulty

Solution Director | Capgemini Engineering

Reza Hariri

Vice President Business Technology, Capgemini Invent
Reza a passé 25 ans dans le secteur automobile avant de rejoindre Capgemini Invent. Au sein de l’entité de conseil de Capgemini, Reza est focalisé sur les enjeux Digitaux et Informatique dans le secteur industriel. L’un de ses principaux sujets d’intérêt est d’aider nos clients à faire face à la révolution logicielle qui révolutionne en profondeur leur métiers à l’instar de ce qui se passe dans l’automobile avec le Software Defined Vehicule. C’est le sens de l’offre « Software Driven Transformation ». La mise en œuvre de la Software House chez Plastic Omnium est en ce sens un projet emblématique de notre capacité à aider nos clients dans cette transformation.

Eric Dalla Vecchia

Vice President Automotive, Capgemini Invent
Eric Dalla Vecchia  a passé 25 ans dans l’industrie automobile avant de rejoindre Capgemini au sein de l’Accélérateur Intelligent Industry du groupe. Son action vise à développer les offres de conseil stratégique et d’ingénierie, les partenariats stratégiques et la gestion de nouveaux comptes clients ou de projets stratégiques autour du software, appliqués à l’industrie automobile.
    Pour aller plus loin

    Automobile

    Comment les entreprises de l’industrie automobile vont-elles concrétiser la vision d’avenir à laquelle elles aspirent ?