Agile

Business Agility Days

L’entreprise AI native : repensée, orchestrée, agentisée
18 novembre | Issy Les Moulineaux

L’entreprise AI-native : un levier stratégique pour une agilité et une performance accrues.

L’IA agentique ouvre un nouveau champ des possibles… mais elle ne transforme pas le désordre en excellence. Les organisations qui réussiront seront celles capables de :

  • Repenser ce qui ralentit.
  • Orchestrer ce qui crée de la valeur.
  • Agentiser ce qui peut être exécuté plus intelligemment.

Pourquoi participer à cette édition 2026 ?

Après une édition 2025 qui a rassemblé plus de 100 décideurs issus de plus de 50 organisations, les Business Agility Days célèbrent leur 5ᵉ édition en 2026.

Le thème de cette 5ème édition met l’accent sur le passage à l’entreprise AI-native, pour passer des promesses de l’IA à une création de valeur durable.

Faites le plein de cas concrets et de retours d’expérience, de leviers pour faire évoluer votre modèle opératoire et d’une vision claire des transformations organisationnelles à venir.

Les thématiques 2026

Durant la journée nous explorerons les enjeux structurants l’entreprise AI-native :

  • Transformation des modèles opératoires.
  • Simplification et redesign des processus.
  • Gestion de la connaissance « Garbage in, garbage amplified »
  • Qualité et valorisation des données.
  • Cas d’usage IA à fort impact business.

Un écosystème d’experts

Cette journée d’échanges rassemble une diversité d’acteurs :

  • Décideurs métiers et IT.
  • Partenaires technologiques (Microsoft, Atlassian, Planview).
  • Experts Capgemini et Sogeti.

Cette journée offre un cadre privilégié pour le networking, enrichir vos perspectives, challenger vos idées et construire des connexions solides avec des professionnels confrontés aux mêmes enjeux que vous.

Ils sont intervenus en 2025

Réservez dès à présent votre place pour l’édition 2026 du 18 novembre

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Nos experts

David Gabay

David Gabay

Coach SAFe SPCT | Expertise de Transformation Lean Agile | SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT)
Thomas Quartier

Thomas Quartier

Principal Lean Agile Consultant, gSPCT and DBA Student | Expertise Transformation Lean Agile pour le Secteur public
Thomas dispose de 22 ans d’expérience en gestion d’infrastructure et en transformation Lean et Agile. Il a occupé les rôles de Responsable d’infrastructure, et des opérations, Responsable des programme IoT Automotive. Il est Certifié SAFe Program Consultant (SPC) et RTE. Depuis 2018, il est en charge de l’adoption des principes Lean Agile au sein du secteur public, intervenant pour les Ministères et Agences. Thomas est également formateur SAFe,  conférencier de l’IESEG Executive MBA et engagé dans un Doctorat DBA avec GEM Grenoble Ecole Management.
Nicolas Richeton

Nicolas Richeton

Coach SAFe SPC, RTE, STE, Architect | Expertise Transformation Lean Agile dont métriques pour pilotage par la Valeur
Marta Thongsavarn

Marta Thongsavarn

Coach SAFe SPC PO, PM, APMO, LPM | Expertise Transformation Lean-Agile dont LPM (Lean Portfolio Management)

    Questions fréquentes sur l’entreprise AI-native et l’agilité d’entreprise

    Une entreprise AI-native est une organisation qui intègre l’intelligence artificielle au cœur de ses modes de fonctionnement, de ses processus et de sa création de valeur. Dans le cadre des Business Agility Days 2026, Capgemini associe cette approche à la capacité de repenser ce qui ralentit, d’orchestrer ce qui crée de la valeur et d’agentiser ce qui peut être exécuté plus intelligemment.

    L’IA agentique ouvre de nouvelles possibilités d’automatisation intelligente, mais elle ne suffit pas à transformer une organisation si les processus, les données et les modèles opératoires restent désorganisés. La page souligne que les organisations les plus performantes seront celles capables de simplifier leurs processus, de valoriser leurs données et de structurer leurs usages de l’IA autour d’impacts business concrets.

    L’agilité d’entreprise permet aux organisations d’adapter plus rapidement leurs modèles opératoires, leurs processus et leurs modes de décision face aux transformations technologiques. Dans le contexte de l’entreprise AI-native, elle devient un levier pour passer des promesses de l’IA à une création de valeur durable, en reliant innovation, performance et transformation organisationnelle.

    Le passage à l’entreprise AI-native repose sur plusieurs leviers : transformation des modèles opératoires, simplification des processus, gestion de la connaissance, qualité des données et identification de cas d’usage IA à fort impact business. Les Business Agility Days 2026 de Capgemini mettent l’accent sur ces dimensions pour aider les décideurs métiers et IT à mieux structurer leur transformation.

    Une approche AI-native peut aider une organisation à améliorer son agilité, sa performance et sa capacité à créer de la valeur durable à partir de l’intelligence artificielle. Elle permet aussi de mieux articuler les processus, les données, la connaissance et les cas d’usage IA afin de rendre la transformation plus concrète, plus structurée et plus orientée business.

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