De l’expérimentation à l’industrialisation : le rôle moteur de l’AIE Capgemini  

Chez Capgemini, cette question a été abordée très tôt sous l’angle de l’innovation appliquée. 
Dès 2019, l’Applied Innovation Exchange (AIE) de Bordeaux initie le projet Greensight avec une ambition claire : démontrer qu’il est possible de s’outiller concrètement pour intégrer l’éco‑conception dans les projets IT. 

L’objectif est concret. Il s’agit d’acculturer les équipes aux bonnes pratiques, industrialiser leur application dans les projets, mesurer leur impact dans le temps.

Greensight : combler un manque de l’éco‑conception logicielle 

Le développement de Greensight est né d’un constat simple : aucun outil ne permet alors d’intégrer l’écoconception dans les chaînes de développement, de manière industrialisée.  

Toutefois, les équipes disposaient déjà de solutions éprouvées pour le suivi de la qualité du code des applications, comme SonarQube.  

Le plugin Greensight a alors été conçu pour introduire le suivi des règles d’écoconception directement dans SonarQube, outil largement reconnu et utilisé par les équipes, avec des objectifs précis : 

  • recommander des bonnes pratiques d’éco‑conception, 
  • automatiser leur vérification dans le code des projets, 
  • suivre l’évolution des impacts (CPU, mémoire, réseau, stockage, estimation d’impact énergétique…) à travers un tableau de bord accessible. 
     

Greensight est rapidement déployé à l’échelle du groupe Capgemini. Puis, très rapidement en open source, afin de le rendre accessible gratuitement à l’ensemble de ses partenaires. 

Après avoir été déployé sur de nombreux projets internes et clients de l’entreprise, les retours terrain sont clairs : le besoin est confirmé, l’adoption est forte et les attentes croissantes. 

Un point de bascule est atteint : comment pérenniser l’outil, qui n’est à ce moment-là qu’un POC, afin de continuer à le faire évoluer sur le long terme.

L’open source et le collectif comme réponse naturelle 

La réponse s’impose progressivement : pérenniser grâce au collectif. 

En parallèle, la Green Code Initiative développe alors EcoCode, un outil open source reconnu pour son moteur de règles d’éco‑conception, soutenu par une communauté active de développeurs, d’entreprises, d’acteurs publics et académiques. 

L’open source apporte ici plusieurs leviers décisifs : 

  • transparence des règles et méthodologies, 
  • contributions continues, 
  • souveraineté et indépendance technologique, 
  • mutualisation des efforts face à des enjeux communs. 

Greensight ayant déjà été mis à disposition en open source en parallèle, Capgemini fait alors un choix structurant : proposer à la communauté Green Code Initiative de fusionner Greensight et EcoCode afin de créer un outil unifié, combinant le moteur de règles d’EcoCode et le tableau de bord de pilotage de Greensight. 

L’objectif : créer un outil de référence unique d’éco‑conception logicielle, accessible à l’échelle grâce à l’open source, et exploitable aussi par les développeurs que par les décideurs. 

Cet outil deviendra alors Creedengo Dashboard.

En intégrant l’écoconception dès les premières phases de création des services numériques, nous développons des solutions plus sobres, plus durables et plus performantes. C’est un engagement fort de Capgemini : contribuer, avec nos clients et partenaires, à la transformation vers un numérique plus responsable, notamment à travers notre programme d’innovation.

Arnaud Demesse, COO SCE

Le hackathon Crédit Agricole : catalyseur de la dynamique collective 

Le rapprochement prend une dimension concrète lors du Green Code Challenge, hackathon annuel co‑organisé par la Green Code Initiative et le Crédit Agricole. 

Capgemini y inscrit une équipe dédiée à l’initialisation de la fusion Greensight – EcoCode, en collaboration directe avec les contributeurs de la communauté. 
Le projet est alors récompensé par un prix spécial du jury, marquant une étape clé dans l’histoire de la fusion. 

Au‑delà de l’événement, ce hackathon illustre une conviction forte : les enjeux du numérique responsable se traitent mieux collectivement que de manière isolée.

L’innovation collective au service d’un numérique responsable 

De Greensight à Creedengo Dashboard, l’histoire dépasse largement celle d’un outil. 
Elle illustre une manière d’innover, chère aux AIE de Capgemini : concrète, collaborative et orientée impact. 

En collaboration avec la Green Code Initiative, le Crédit Agricole ainsi que l’ensemble des partenaires investis sur le sujet, Capgemini contribue à créer un commun numérique au service de la réduction de l’impact environnemental de l’IT, à l’heure où la souveraineté et l’IA sont devenus des enjeux stratégiques pour les organisations. 

En s’appuyant sur l’open source, les hackathons, les partenariats clients et l’écosystème, Capgemini affirme son ambition : faire du numérique responsable un levier de performance durable et d’innovation collective, au service d’un numérique et d’un futur soutenable.

Nous sommes très fiers de mobiliser les équipes de Capgemini, aux côtés du Crédit Agricole, sur le projet Green Code Initiative. Notre dispositif conjoint permet de démontrer que l’éco-conception numérique, et l’outillage associé, permettent de limiter l’impact de la croissance des activités numériques.

Claire Sauvanaud, GCP Crédit Agricole

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Retrouvez toutes les informations utiles sur le site web : https://green-code-initiative.org/ 

Table ronde éco-conception