Valores e Ética
Na Capgemini, nossos Valores e Ética estão no coração de nossa identidade.
O fundador da Capgemini, Serge Kampf, estava profundamente convencido de que seguir valores sólidos e demonstrar uma ética robusta são a base para um negócio lucrativo e sustentável.
Capgemini sete Valores – Honestidade, Coragem, Confiança, Liberdade, Diversão, Modéstia e Espírito de Equipe – expressam nossa personalidade, nosso espírito, nos inspiram e nos guiam para nunca perder de vista quem somos. Profundamente empreendedores, valorizamos e incentivamos as liberdades e iniciativas individuais, dentro da disciplina de um perfeito alinhamento com nossos Valores.
Ao mesmo tempo, nossa cultura ética orienta o comportamento de todos os nossos membros da equipe ao redor do mundo. Isso nos permite adotar uma abordagem ética, que começa com a reflexão e, às vezes, o questionamento de nossas ações e decisões. Exige um espírito investigativo e utiliza o diálogo e o debate para raciocinar, sempre à luz de nossos Valores, e definir o que significa ‘fazer a coisa certa’ em nosso negócio e em nosso Grupo.
É o nosso compromisso com nossos valores fundamentais e nossa crença em fazer negócios de forma ética que nos distinguiram desde o início e que continuam a fazê-lo hoje.
Nossos sete Valores
Nossos valores estão no coração da empresa e se tornaram sua marca registrada: um espírito empreendedor acima de tudo, respeito por todas as culturas e amor por nossos clientes.
Paul Hermelin, Presidente do Conselho de Administração
Sete Valores Fundamentais
Central para nossa cultura e identidade
Descubra nossos Valores e o que eles significam para o Grupo e para cada um de nós:
Honestidade
Lealdade, integridade, retidão: uma recusa completa em usar qualquer método desonesto para conquistar negócios ou obter qualquer tipo de vantagem. Nem crescimento, nem lucro, nem independência têm valor real a menos que sejam conquistados por meio de total honestidade e probidade.
E todos no Grupo sabem que qualquer falta de transparência e integridade em nossos negócios será penalizada imediatamente.
Audácia
Um talento para o empreendedorismo e um desejo de assumir riscos calculados, demonstrando compromisso (naturalmente ligado a uma firme determinação de cumprir com os compromissos). Esta é a verdadeira essência da competitividade: firmeza na tomada de decisões ou na imposição de sua implementação, uma aceitação periódica de desafiar suas orientações e o status quo. A ousadia também precisa ser combinada com um certo nível de prudência e uma clareza de visão particular, sem a qual um gerente ousado é, na realidade, apenas perigosamente imprudente.
Confiança
A disposição para capacitar tanto indivíduos quanto equipes, para que as decisões sejam tomadas o mais próximo possível do ponto em que serão colocadas em prática.
Confiança também significa dar prioridade, dentro da empresa, à verdadeira abertura em relação a outras pessoas e ao compartilhamento mais amplo possível de ideias e informações.
Liberdade
Independência em pensamento, julgamento e ações, além de espírito empreendedor e criatividade. Isso também significa tolerância e respeito pelos outros, por diferentes culturas e costumes: uma qualidade essencial em um grupo multicultural mundial.
Divertido
Sentir-se bem por fazer parte da empresa ou da equipe, sentir orgulho do que se faz, ter um senso de realização na busca por melhor qualidade e maior eficiência, e sentir-se parte de um projeto desafiador.
Modéstia
Simplicidade: o oposto da afetação, pretensão, pompa, arrogância e ostentação.
A simplicidade não implica ingenuidade (simples não significa simplório!); trata-se mais de ser discreto, mostrar modéstia natural, ter bom senso, estar atento aos outros e se esforçar para ser compreendido por eles. Trata-se de ser franco nas relações de trabalho, descontrair e ter senso de humor.
Espírito de equipe
Solidariedade, amizade, fidelidade, generosidade, justiça na partilha dos benefícios do trabalho coletivo, aceitação de responsabilidades e uma disposição instintiva para apoiar esforços comuns quando a tempestade está furiosa.
Nossa cultura ética
Nossos objetivos
Como parte de nossa política de Meio Ambiente, Social e Governança, estabelecemos os seguintes objetivos:
Manter o índice de pertencimento de nossos colaboradores acima de 80%
Honrando os direitos humanos
Como uma empresa de pessoas, nosso compromisso em proteger e promover os direitos humanos está profundamente enraizado em nossa cultura. O respeito a esses direitos fundamentais é um pré-requisito para alcançarmos nossos objetivos de agir de acordo com nossos Valores. Nossa dedicação aos direitos humanos forma a base do nosso Código de Ética Empresarial, juntamente com outras políticas. Isso se estende a todo o nosso ecossistema – desde nossa cadeia de suprimentos, até clientes, e as comunidades locais nas quais operamos. Para abordar quaisquer violações dos direitos humanos, nossa linha de ética SpeakUp está acessível 24 horas por dia.
Escutando ativamente para melhoria contínua
Como uma das Empresas Mais Éticas do Mundo por 13 anos consecutivos, dedicamos tempo para conversar sobre ética juntos. Regularmente pedimos feedback dos funcionários, capacitando nossos membros da equipe a enriquecer nossa compreensão e a fortalecer ainda mais nossa cultura ética. Garantimos que agimos de acordo com esse feedback, buscando a melhoria contínua.
Impulsionando a IA ética
Na Capgemini, nossa cultura ética impulsiona nossa visão de IA. Como líder em transformação digital, estamos comprometidos com a adoção de IA de uma maneira que traga benefícios claros dentro de um framework confiável.
Nosso Código de Ética para IA nos orienta sobre como incorporar o pensamento ético em nosso trabalho relacionado à IA. Ele inclui exemplos concretos de projetos que entregamos e tem como objetivo facilitar discussões éticas dentro da empresa, com nossos clientes e com nossos stakeholders.
Gerenciando conflitos de interesse
A Capgemini reconhece que um conflito de interesse pode acontecer com qualquer pessoa, mas deve ser declarado à organização e resolvido. Desenvolvemos uma ferramenta de gestão de conflitos de interesse confidencial, chamada Declare, que ajuda a gerenciar qualquer conflito de interesse.
Nossa política de Conflito de Interesse (CoI) foi elaborada para ajudar os funcionários a entender como identificar, declarar e gerenciar qualquer conflito de interesse.
Falar abertamente
A Capgemini confia e espera que os membros da equipe relatem preocupações éticas de boa-fé. SpeakUp, nossa linha de apoio ético disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, não é apenas uma ferramenta; é um compromisso de ouvir nossos funcionários, ser justo ao investigar questões, demonstrar rigorosa justiça organizacional, manter a confidencialidade e proteger os denunciantes de qualquer forma de retaliação.
Uma das Empresas Mais Éticas do Mundo®
Nutrimos nossa cultura ética ano após ano, melhorando constantemente nossa abordagem.
Isso nos ajudou a nos tornar uma das empresas mais confiáveis e respeitadas, reconhecida como uma das Empresas Mais Éticas do Mundo® pelo Ethisphere® Institute por 13 anos consecutivos.
Esse reconhecimento destaca nossa posição como um empregador ético de escolha e um agente responsável aos olhos de nossos stakeholders externos.
