
Nova geração de cadeia de suprimentos:
Conectar os elos para alcançar objetivos comuns
No ambiente global instável de hoje, as cadeias de suprimentos estão sob mais pressão do que nunca.
Das tensões geopolíticas e instabilidade econômica às perturbações climáticas e rápidas mudanças tecnológicas, as organizações estão repensando a forma como projetam, operam e preparam suas cadeias de suprimentos para o futuro.
O relatório mais recente do Instituto de Pesquisa da Capgemini explora como as organizações estão adotando a cadeia de suprimentos de nova geração – ágil, sustentável e impulsionada por IA. Com base em insights de 1.000 executivos seniores em 13 países e quatro setores-chave, o relatório oferece um roteiro para a construção de ecossistemas inteligentes e integrados que proporcionam resiliência, eficiência e valor a longo prazo. As principais conclusões incluem:
- A cadeia de suprimentos de nova geração é uma prioridade máxima: 70% dos executivos a classificam entre as três principais tendências tecnológicas para 2025, enquanto o progresso da transformação cresceu de 54% em 2022 para 72% em 2025.
- A IA e os sistemas de agentes estão remodelando as operações: 67% dos executivos acreditam que a IA agêntica aumentará a produtividade e 58% afirmam que ela transformará as estruturas da cadeia de suprimentos.
- A sustentabilidade impulsiona a eficiência: 76% das organizações possuem uma estratégia abrangente de sustentabilidade na cadeia de suprimentos e mais de três quartos concordam que as práticas sustentáveis reduzem custos e geram valor comercial a longo prazo.
- A cibersegurança e a sensibilidade às tarifas são preocupações crescentes, levando as organizações a investir em monitoramento de ameaças em tempo real, diversificação de fornecedores e estratégias de mitigação de tarifas para proteger suas operações e margens de lucro.
Uma cadeia de suprimentos de nova geração é essencial para líderes da área, bem como para executivos de negócios em funções de estratégia, operações, compras, sustentabilidade e tecnologia. Para construir uma cadeia de suprimentos preparada para o futuro, as organizações devem:
- Adote a resiliência como uma prioridade estratégica contínua.
- Antecipe-se às ameaças com uma gestão de riscos ativa.
- Fortaleça a governança e assegure a implementação de IA orientada ao ser humano.
- Colabore para construir cadeias de suprimentos sustentáveis e competitivas.
- Viabilize bases de dados robustas por meio de IA e implemente protocolos de cibersegurança em toda a cadeia de valor.
- Incentive o alinhamento interfuncional e a cocriação de soluções com fornecedores.
Para descobrir como as organizações estão lidando com as disrupções e construindo cadeias de suprimentos ágeis, sustentáveis e impulsionadas por IA, baixe hoje mesmo o relatório “Cadeia de suprimentos de nova geração“.
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Leitura adicional
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