Agile Portfolio Management in 5 stappen

In de snel veranderende digitale wereld, dienen organisaties zich constant aan te passen, de juiste change mindset te creëren en haar klanten voorop te stellen. Tegelijkertijd blijft winstgevendheid een onverminderde uitdaging. Dit vereist wendbaarheid op alle lagen binnen de organisatie.

Traditionele manieren van portfoliomanagement binnen een organisatie staat het adequaat aan passen aan de omgeving – en dus wendbaar worden als organisatie –onnodig in de weg. Het traditionele planningsproces zorgt voor uiteenlopende uitdagingen op het gebied van aanpassingsvermogen, (interne) afhankelijkheden, budgettering, scoping, prioritering, resources en management. Het meer dan een jaar vooruitplannen is niet realistisch in de huidige wereld en een rigide budget/resource allocatie, vaak uitgevoerd in a jaarlijkse cyclus, helpt hier zeker niet bij.

Het implementeren van wendbaarheid in portfolioplanning helpt organisaties om wél te anticiperen op veranderende omgevingen en vragen, waarin activiteiten en projecten worden geprioriteerd op basis van de waarde die ze creëren voor haar klanten en de organisatie. Met Agile Portfolio Management worden organisaties uitgedaagd om Agile waarden en principes toe te passen, en om afhankelijkheden binnen en tussen teams te managen. Agile Portfolio Management gaat daarmee over hoe een organisatie haar werk identificeert, prioriteert, organiseert en beheert. Dit gebeurt op een gestroomlijnde manier om de ontwikkeling van waarde zo in te richten dat het duurzaam is op de lange termijn.

Download PoV

Meer weten?

Wij helpen u graag op de weg naar wendbaarheid binnen alle lagen van de organisatie. Dit doen wij met onze ontwikkelde 5 stappen voor het succesvol implementeren van Agile Portfolio Management. Download nu deze Point of View en ontdek hoe u kunt starten!

Bereid om te starten met agile portfolio management? Bezoek deze webpagina hier of neem contact op met onze experts.