Formation Pilotage orienté Résultats avec les OKR

Descriptif de la formation

Les Objectifs et Résultats Clés (OKR) est une méthode de planification stratégique qui connecte la stratégie à son exécution.

Elle permet de définir des objectifs ambitieux, de résultats-clés et des initiatives réalisables pour une entreprise, une équipe ou un individu.

Cette formation s’adresse aux Managers, RTE, Coachs chargés de déployer la méthode OKR dans leur organisation. 

Objectifs d’apprentissage

La formation aux Objectifs et Résultats Clés (OKR) vise à doter les participants des connaissances nécessaires pour déployer efficacement le Framework OKR.

• Sensibilisation et compréhension.
• Définition des objectifs et résultats clés.
• Alignement des collaborateurs autour d’une vision commune et engagement commun au succès de l’entreprise.

Ce qui est inclus

• Le support de formation.

Programme de la formation

• Histoire des OKR
• OKR, les bases
• Exercice GOOD & BAD
• OKR et Golden Circle
• Inputs vs Outputs – OKR vs KPI
• OKR et SAFe
• Comment créer ses OKRs ?
• OKRs et gouvernance
• OKR … et en pratique
• Comment déployer les OKRs dans votre contexte
• Opérationnaliser les OKRs
• OKR – Exercices d’application
• Présentation de REX de mise en œuvre des OKR
• Collecte de feedback en vue d’enrichir la journée

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la journée au travers des exercices et mises en pratique.

A qui s’adresse la formation

• Business Owners
• Coachs Agile
• Leaders d’équipe
• Release Train Engineers

Quels sont les prérequis

Il n’y a pas de prérequis. Néanmoins pour pouvoir profiter pleinement de la formation, il est recommandé de connaitre :

• Les concepts et principes Agiles

Modalités

• Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs
• Formation en français
• Cette formation est dispensée à distance via MS Teams

Horaires

• 9h00 – 12h00
• 13h30 – 17h00

Prix de la formation

€ 990 hors taxe

Contact : formationsafecontact.fr@capgemini.com