La valeur de votre certification Leading the AI-Native Organization

Conçue par Scaled Agile, cette certification s’adresse aux comités de direction dont les initiatives IA restent bloquées entre la vision et l’exécution, non pas faute de technologie, mais faute de dispositif pour la « métaboliser » à l’échelle de l’organisation. Elle transforme des apprentissages IA dispersés en priorités alignées, en paris stratégiques crédibles et en feuille de route exécutable par le comité de direction, avec des jalons, des responsables nommés et des principes de gouvernance partagés.

Descriptif et objectifs d’apprentissage de la formation Leading the AI-Native Organization

C’est une formation-atelier d’une journée est en présence exclusivement. Disponible en classe publique, il est conseillé de suivre cette journée en mode intra-entreprise. Il s’agit de réunir les membres des comités de direction d’une même entreprise pour collectivement apprendre, contextualiser et décider.

Beaucoup d’organisations investissent dans l’IA sans parvenir à en réaliser la valeur. Cette session facilitée d’une journée fournit aux dirigeants un cadre pratique pour transformer l’IA d’expérimentations isolées en capacité organisationnelle centrale. Les participants explorent l’état actuel de l’adoption de l’IA, comprennent l’écart entre le potentiel de l’IA et la valeur réalisée, et apprennent comment les organisations qui réussissent alignent stratégie, gouvernance, développement des compétences, données, technologie et culture.

Le programme couvre l’IA générative, les LLM, le RAG, les agents IA, la gouvernance IA, l’éthique, la donnée maîtrisée (curated data), l’agilité pilotée par l’IA et la transformation des compétences. À l’aide de l’AI Money Map et du modèle AI-Native Organization, les participants apprennent à prioriser leurs investissements, identifier les initiatives à forte valeur et poser les bases d’une adoption durable de l’IA.

En synthèse, à l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les concepts IA clés utiles à la prise de décision des dirigeants,
  • Évaluer la maturité IA de l’organisation à l’aide du modèle AI-Native Organization,
  • Prioriser les initiatives IA selon leur valeur et leur faisabilité,
  • Élaborer une AI Money Map alignée sur les résultats métier,
  • Évaluer la gouvernance, l’éthique et les pratiques d’IA responsable,
  • Définir les priorités de montée en compétence des équipes face à l’IA,
  • Identifier les freins empêchant les initiatives IA de passer à l’échelle,
  • Définir des actions de leadership pour accélérer la création de valeur IA.

Impact pour l’entreprise

Contrairement aux formations AI-Native Foundations et AI-Native Value Architecte (qui développe des compétences individuelles sur 2 jours), cette session produit des décisions et des livrables organisationnels concrets en une seule journée — son ROI se mesure donc à l’issue immédiate de la session, pas à une montée en compétence progressive.

  • Débloque les initiatives IA à l’arrêt : cible explicitement les comités dont les pilotes IA sont « coincés entre la vision et l’exécution », en donnant un cadre pour les faire avancer plutôt que les laisser stagner.
  • Aligne le comité de direction sur une lecture commune de l’IA : évite que chaque dirigeant arbitre selon sa propre définition du « AI strategy », réduisant les réunions qui « génèrent plus de questions que de décisions ».
  • Priorise les investissements via l’AI Money Map : sort d’une logique de liste de souhaits pour trancher explicitement ce qu’on accélère, explore ou arrête, avec un responsable nommé sur chaque décision.
  • Réduit le risque sans freiner l’exécution : pose des principes de gouvernance et des politiques intérimaires qui permettent d’avancer vite tout en gardant le contrôle (éthique, conformité, marque).
  • Crée une dynamique post-session mesurable : jalons, signaux de succès et engagements de leadership documentés, pour que l’alignement obtenu en salle se traduise en exécution dans les semaines suivantes.

À qui s’adresse cette certification ?

Cette formation est conçue en particulier pour les comités de direction dont les initiatives IA sont bloquées entre la vision et l’exécution, ou dont les réunions IA génèrent plus de questions que de décisions faute d’une culture commune autour de l’IA :

  • Dirigeants et cadres supérieurs,
  • Responsables de business unit,
  • Responsables transformation et conduite du changement,
  • Directeurs de portefeuille et de programme,
  • Responsables produit,
  • Professionnels de la transformation digitale,
  • Managers métier et technologie,
  • Toute personne responsable de la stratégie et de l’adoption de l’IA au sein du comité de direction.

Ce qui est inclus

Le support de cours officiel Scaled Agile et l’accès à l’AI-Native Companion App

L’examen de certification, dont les deux premières tentatives sont incluses dans le tarif de la formation,

Un test d’entraînement illimité avec retours par question et rapport de coaching,

Une équipe de support client dédiée aux questions de formation et de certification,

Un badge numérique « Certified AI-Native Organization Leader», partageable et renouvelable chaque année,

Une correspondance avec les e-compétences (e-CF) : A.1 Alignement SI et stratégie métier, A.3 Élaboration du plan d’affaires, A.9 Innovation, E.1 Prévision, E.2 Gestion de projet et de portefeuille, E.7 Conduite du changement, E.9 Gouvernance des systèmes d’information.

Ce qui est inclus

  • Accès permanent au cahier de cours, à l’application compagnon et aux supports d’apprentissage en ligne.
  • Un test à choix multiples avec des retours détaillés par question et un rapport de coaching pour orienter votre étude.
  • Un support client par Scaled Agile dédié pour les questions liées à l’apprentissage et à la certification.
  • Un examen chronométré de 45 questions à choix multiples, accompagné d’un rapport de coaching.
  • Vous recevez la certification « Certified AI-Native Change Agent » (renouvelable chaque année) ainsi qu’un badge numérique à partager.

Programme de la formation

Sessions du matin

  • L’orientation IA pour les dirigeants
  • L’état actuel de l’adoption de l’IA
  • L’organisation AI-Native
  • La carte financière de l’IA

Sessions de l’après-midi

  • La carte financière de l’IA (suite)
  • L’intention stratégique et vision de l’IA
  • La main-d’œuvre AI-Native
  • La culture IA centrée sur l’humain
  • L’Agilité activée par l’IA
  • Des données organisées
  • La gouvernance et éthique
  • La technologie opérationnelle de l’IA
  • Les prochaines étapes pour le leader AI-Native

Quels sont les prérequis ?

Aucune expertise IA préalable requise. Une compréhension de base de la stratégie d’entreprise et de la conduite du changement organisationnel est recommandée.

Modalités

  • Niveau de la formation :  fondamental — accessible à tous les professionnels, aucune expérience IA ni compétence de programmation requise.
  • Enseignement : Alternance de théorie, de cas pratiques et d’échanges entres les participants et les formateurs,
  • Langue : français ou anglais (oral, support, examen), à préciser pour chaque session.
  • Matériel : officiel Scaled Agile® (support et workbook)
  • Certification : examen officiel Scaled Agile inclus dans le tarif de la formation (première tentative comprise)
  • Examen de certification : format QCM à choix unique en bilingue FR et EN, à passer en ligne dans les 60 jours suivant la formation : 45 questions, 90 minutes, seuil de réussite de 78 %, deux tentatives incluses, à passer en ligne dans les 60 jours suivant la formation, en autonomie (non surveillé), puis rattrapages payants (50 $).

Horaires

Journée unique de 8h30 à 18h30

Prix de la formation

€ 990 hors taxe par personne

Ce prix inclut la formation, l’accès à la certification.

Contact : formationsafecontact.fr@capgemini.com

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