Le cadre Resonance AI de Capgemini propose une approche séquentielle pour conceptualiser, structurer et mettre en œuvre une transformation réussie fondée sur l’intelligence artificielle.

Il aide les dirigeants d’entreprise à exploiter le potentiel de l’IA et à atteindre une position de leader sur leur marché, quel que soit leur secteur d’activité. Ancré dans une stratégie de transformation, ce cadre permet d’intégrer les opérations et la culture tout en accélérant la création de valeur par l’IA – afin de transformer le présent et de construire l’avenir.

Le cadre Resonance AI s’appuie sur l’ensemble des compétences, services et solutions en matière de données et d’intelligence artificielle de Capgemini, ainsi que sur une plateforme complète et prête pour l’entreprise, dédiée à l’IA générative et aux agents IA. Chacun de ses composants constitue un élément fondamental pour aider les dirigeants à entreprendre leur parcours de transformation par l’IA.

Les essentiels de l’IA

Pour exploiter le pouvoir transformateur de l’IA, les organisations doivent mettre en place un modèle d’« Intelligence en tant que service ». Cela implique une infrastructure évolutive, des modèles de langage avancés et des logiciels dotés de capacités d’IA intégrées, combinés aux données brutes de l’organisation. Ces éléments constituent la base nécessaire pour concevoir, exploiter et faire évoluer l’IA avec un impact réel, propre à chaque entreprise.

Préparation à l’IA

Adapter l’IA au contexte d’une organisation nécessite les bons leviers et garde-fous pour sécuriser, gouverner, personnaliser et opérationnaliser l’intelligence artificielle. Le succès repose sur la capacité à permettre à l’organisation de déployer l’IA à grande échelle tout en garantissant des capacités d’IA sécurisées, éthiques et alignées avec les objectifs de l’entreprise.

Synergie humain–IA

Les organisations adoptent des formes hybrides de collaboration en définissant des rôles clairs et des interactions intuitives, permettant une coopération fluide entre les humains et l’IA. Cette fiabilité mutuelle et cette collaboration définissent la “synergie humain–IA” – la nouvelle alchimie de l’innovation et un facteur clé de succès dans votre parcours d’adoption de l’IA. 

Vagues de valeurs

Une fois les fondations technologiques, de gouvernance et de collaboration en place, la création de valeur par l’IA est prête à s’accélérer à l’échelle de l’organisation. Elle est alors en mesure de générer des gains d’efficacité opérationnelle, des expériences personnalisées, une réinvention des modèles d’affaires et des innovations de rupture, permettant ainsi à l’organisation de se transformer dès aujourd’hui tout en construisant son avenir.