Business for planet modeling

Services financiers 

Le défi : les institutions bancaires et de gestion d’actifs doivent évaluer l’impact des risques liés à la transition et des risques physiques sur leurs portefeuilles d’actions et de prêts afin de prendre de meilleures décisions commerciales et d’optimiser leur allocation de capital. Elles doivent également savoir comment les émissions financées de leurs portefeuilles évolueront pour accélérer leur transition vers le net zéro. 

Notre approche : Business for Planet Modeling améliore la gestion des risques et les prévisions. Cette approche complète les solutions existantes avec des conseils en modélisation des risques ou une plateforme modulaire basée sur le cloud qui simule l’impact des variables mondiales, y compris les risques physiques et liés à la transition, sur les portefeuilles d’investissements et de prêts. Ensemble, nous pouvons générer des rapports financiers influencés par le climat et des projections des émissions financées pour soutenir la transition des portefeuilles et améliorer les rendements. 

Secteur automobile 

Le défi : les industriels doivent identifier les secteurs où la mobilité à hydrogène peut concurrencer efficacement d’autres technologies émergentes. Cela implique d’évaluer différentes régions et marchés pour déterminer où les véhicules à hydrogène peuvent offrir des avantages distincts en termes d’infrastructure, de coût et d’impact environnemental. 

Notre approche : nous créons un modèle de l’écosystème, incluant la segmentation des véhicules, les types de moteurs, la production de carburant et d’énergie, ainsi que leur distribution jusqu’au point de consommation (recharge, ravitaillement). En effectuant une évaluation mondiale à facteurs multiples, nous définissons les scénarios et conditions optimaux du coût et de l’accès à l’H2 par rapport à d’autres opportunités d’investissement. 

Secteur manufacturier

Le défi : les organisations doivent sécuriser des investissements à long terme tout en évaluant la résilience des futurs produits et actifs dans un marché en rapide évolution. De plus, elles doivent évaluer comment ces innovations contribueront à atteindre les objectifs de décarbonation. 

L’approche : nous créons un modèle du portefeuille de produits et d’actifs d’un fabricant, puis l’évaluons selon une variété de scénarios prenant en compte des paramètres tels que le PIB ajusté aux dommages, les taxes sur les émissions, les politiques carbone, le mix énergétique et les prix, la disponibilité des ressources et les contraintes de demande en terres.

Secteur public 

Le défi : les ministères de l’économie, de l’industrie, de l’énergie, de l’agriculture, ainsi que de la transition énergétique et environnementale doivent collaborer avec les secteurs d’activité, les syndicats et les ONG pour façonner les politiques futures. Actuellement, ces politiques sont quantifiées séparément et manquent de cohérence. En conséquence, les parties prenantes peuvent ne pas saisir pleinement les conséquences de leurs propositions. 

Notre approche : nous créons une plateforme où les acteurs publics et privés consultés déposent leurs scénarios et objectifs. Les interactions, les coûts et les avantages pour le pays sont calculés instantanément et les modèles spécialisés spécifiques des ministères peuvent être articulés de manière cohérente.