3 grands axes à retenir pour réussir dans le PLM :

  • Le PLM doit répondre aux enjeux de transformation digitale industrielle et de Time to Market
  • Il faut se libérer de la complexité de l’implémentation des projets PLM
  • Il est nécessaire de mettre en place des paliers de déploiement réguliers pour faciliter l’adoption de la solution et apporter de la valeur au plus vite