Tarifs douaniers en pleine mutation : comment la guerre commerciale impacte la stratégie des entreprises

Alors que les tensions commerciales mondiales s’intensifient, les droits de douane sont devenus l’un des facteurs les plus perturbateurs pour les entreprises. Bien au-delà d’un simple défi politique à court terme, ils reconfigurent les chaînes d’approvisionnement, les stratégies de tarification et les décisions d’investissement dans tous les secteurs.

La dernière étude du Capgemini Research Institute, Tariffs at tipping point: How the trade war is impacting business strategy, explore la manière dont les organisations s’adaptent au nouvel environnement commercial – en s’appuyant sur l’IA, en repensant la production et en reconfigurant leurs chaînes d’approvisionnement pour rester compétitives.

Les enseignements de cette étude sont issus d’une enquête menée en juin 2025 auprès de 1 500 dirigeants d’entreprises réparties dans 18 pays et 14 secteurs, qui génèrent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 1 milliard de dollars. Voici les principaux enseignements :

• La confiance des entreprises s’effrite : l’optimisme pour les 12 à 18 prochains mois est descendu à 34%, et près de la moitié des dirigeants craignent une récession mondiale provoquée par les tarifs douaniers.
• Chiffre d’affaires et bénéfices sous pression : environ 50% des organisations anticipent une baisse d’environ 10% de leurs revenus et bénéfices en raison des tarifs, ce qui entraîne des réductions de coûts et des ajustements tarifaires
• Les chaînes d’approvisionnement sont en reconstruction : 75% des entreprises reconfigurent leurs chaînes d’approvisionnement, et beaucoup constituent des stocks pour se prémunir contre les risques commerciaux.
• La production se déplace géographiquement : 48% des organisations prévoient d’étendre leur production aux États-Unis, tandis que 37% envisagent de réduire leurs activités en Chine.
• L’IA devient un outil stratégique : plus de 60% des entreprises utilisent ou testent l’IA pour gérer la complexité des tarifs, et plus de la moitié investissent dans l’IA agentique.

L’étude offre une vision transversale de la manière dont les organisations réagissent aux perturbations liées au commerce international – et comment elles peuvent renforcer leur résilience dans une économie mondiale de plus en plus complexe.

Cette synthèse s’adresse à un large panel de parties prenantes impliquées dans la gestion des enjeux du commerce international, notamment les dirigeants, les professionnels de la chaîne d’approvisionnement et des achats, ainsi que les experts en conformité commerciale et juridique.