Maîtriser la donnée sensible pour répondre aux exigences du contrôle des exportations

Mettre en conformité son système d’information au regard des règles Export Control est devenu un enjeu clé dans le contexte géopolitique actuel.

La recrudescence des conflits armés (Ukraine, Moyen-Orient), ainsi que la guerre économique latente entre les grandes puissances (US, Chine, Europe) confirment aujourd’hui l’importance, vitale pour les gouvernements, de maîtriser et de contrôler les exportations.

Le contrôle des exportations concourt à la fois à la sécurité des Nations dans le contrôle des armes, ainsi qu’à la protection des intérêts économiques et stratégiques des pays (technologies d’Intelligence Artificielle, quantiques, biotechnologies, semi-conducteurs, etc.).

Ce Point de Vue propose une démarche pour maîtriser et sécuriser la donnée contrôlée dans les systèmes d’information d’une entreprise.

Nos solutions

La maîtrise de la donnée contrôlée s’axe autour de trois temps :

L’urgence : identifier, classer et isoler les données contrôlées pour palier le risque d’envoi non autorisé de données.
L’impératif : à moyen terme, restreindre l’accès à la donnée contrôlée aux seuls individus autorisés pour empêcher tout risque de brèches de conformité.
La finalité : à long terme, mettre en œuvre la continuité digitale entre les différents systèmes pour répondre de manière plus systématique aux exigences réglementaires.

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Nos experts

Mikael dirige les activités de Capgemini en matière de digitalisation de la conception, de la fabrication et des services pour les programmes Airbus de nouvelles générations. Axé sur la chaîne de valeur end-toend et plaçant la conformité au cœur de ses préoccupations, Mikael utilise le ‘material flow’ comme moteur logique pour soutenir les fonctions clés de l’entreprise (ingénierie, manuf engineering, production, supply chain) ainsi que les équipes PLM, depuis les recommandations stratégiques jusqu’à l’excellence opérationnelle. Mikael est ingénieur diplômé des Arts et Métiers. Il partage son esprit d’initiative avec ses clients de l’aéronautique et de la défense en Europe.

Mikel travaille depuis 18 ans dans le domaine du conseil aux entreprises, en France et à l’international. Il a acquis au fil des ans plusieurs expertises clés autour des stratégies de transformation d’Entreprise, de l’accompagnement managérial dans la conduite du changement et depuis 2021 de la mise en œuvre d’exigences règlementaires dans le domaine aéronautique et défense. Cette dernière expertise met parfaitement en lien la stratégie, l’humain et la transformation d’Entreprise, le règlementaire traversant par définition l’ensemble du système de management de l’Entreprise.

Sébastien a plus de 16 ans d’expérience dans le conseil en transformation métier et digitale dans le secteur de l’aéronautique et la défense. Il a accompagné de nombreuses fonctions d’entreprise dans des larges projets de transformation complexe avec l’objectif de créer à chaque fois de la valeur. Sébastien travaille depuis 2022 sur des sujets autour du contrôle des exportations, en faisant le lien entre les enjeux métiers et digitaux. Sebastien est diplômé de l’ISAE Supaero et de l’Ecole Polytechnique de Bruxelles.

Nicolas a plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie et plus précisément l’aéronautique. Il a accompagné de grands projets internationaux de transformation dans des contextes de défense. Il s’est spécialisé depuis 2020 dans la gestion des exigences réglementaires liées à l’export en supportant la mise en œuvre de solutions digitales mais aussi organisationnelles avec une attention particulière sur l’impact sur la performance opérationnelle.