La production intelligente est aujourd’hui une priorité pour les constructeurs automobiles (OEM) et les fournisseurs de rang 1. Pourtant, son déploiement est encore trop lent.

Comment relancer la dynamique et réussir la transition ? Notre nouveau point de vue décrypte les leviers à activer.

Qu’est-ce que la production intelligente ?

La production intelligente repose sur l’intégration de technologies numériques de pointe et de solutions data-driven afin de transformer durablement les opérations industrielles.
Elle permet aux entreprises du secteur automobile de s’inscrire dans l’Industrie 5.0, en unifiant ingénierie, production et supply chain pour construire des modèles plus agiles, résilients et durables.

Pourquoi la production intelligente est-elle devenue un enjeu majeur pour les acteurs de l’automobile ?

Face aux évolutions du secteur, les modèles de production traditionnels ne suffisent plus à répondre aux défis actuels :

  • Une complexité accrue, alimentée par l’électrification des véhicules et la montée en puissance de la personnalisation de masse, qui impose des systèmes de production agiles et évolutifs.
  • Des contraintes de coûts et de performance élevées, accentuées par la concurrence mondiale, le contexte économique et les exigences réglementaires en matière de durabilité.
  • L’apparition rapide de nouveaux matériaux à haute valeur ajoutée, que les constructeurs doivent exploiter pour rester compétitifs.

Les programmes actuels d’automatisation des usines et d’optimisation des processus sont essentiels, mais insuffisants. Pour répondre efficacement à ces nouveaux défis, les constructeurs automobiles doivent atteindre une véritable maturité en production intelligente.

Pourquoi les entreprises n’atteignent-elles pas leurs objectifs en matière de production intelligente ?

Adopter la production intelligente de nouvelle génération s’avère complexe pour plusieurs raisons :

  • Une transformation profonde de l’entreprise, tant sur le plan organisationnel que technologique.
  • Une adaptation à un niveau de disruption sans précédent, allant de la multiplication des produits à des dynamiques accrues de régionalisation.
  • Les systèmes existants, souvent obsolètes et peu flexibles, limitent la capacité à passer à l’échelle.

Comment accélérer durablement la transition vers la production intelligente ?

Notre nouveau point de vue met en avant une approche structurée, éprouvée sur le terrain, pour accompagner les entreprises dans le dépassement des obstacles et la réalisation de leurs objectifs stratégiques.
Cette approche repose sur quatre grandes étapes :

Repenser la fabrication à travers l’hyperautomatisation
Pour rester compétitives, les entreprises doivent viser des opérations quasi entièrement autonomes au cours des deux prochaines décennies.
Cette hyperautomatisation renforcera l’efficacité et la productivité, tout en apportant une nouvelle flexibilité aux opérations industrielles.

Mettre en place rapidement un socle data robuste pour soutenir la transformation
En alimentant l’IA agentique, cette fondation permettra une prise de décision autonome, la génération d’insights pour la maintenance prédictive et l’optimisation en temps réel des opérations sur le terrain, afin de faire des usines de véritables écosystèmes intelligents et adaptatifs.

Tirer pleinement parti des technologies reliant le numérique et le physique
La production intelligente et l’hyperautomatisation nécessitent d’intégrer les technologies numériques au cœur des opérations industrielles, afin de créer des processus adaptatifs qui améliorent en permanence l’efficacité, la précision et la sécurité.
Cela repose sur la maîtrise de leviers essentiels tels que l’IA industrielle, l’hyperconnectivité et les jumeaux numériques.

Construire un écosystème de partenaires pour accélérer la transformation
Réussir une transformation d’une telle ampleur et d’une telle complexité nécessite de nouer des partenariats stratégiques ciblés.
Le bon partenaire peut accompagner l’ensemble de la transformation, en facilitant chaque étape du parcours et en donnant accès à son propre écosystème de technologies, de solutions et d’expertises.

Pourquoi choisir Capgemini ?

Sur les enjeux de production intelligente pour l’industrie automobile, Capgemini vous accompagne pour accélérer et sécuriser votre transformation.

Nous sommes le partenaire stratégique idéal pour :

  • Nous comprenons en profondeur votre secteur et les transformations majeures qu’il traverse.
  • Nos solutions de production intelligente et nos accélérateurs permettent de passer rapidement à l’action.
  • Nous mettons à votre disposition les compétences, les actifs, les capacités industrielles et la présence mondiale nécessaires à votre réussite.
  • Nous pouvons vous connecter aux partenaires clés de l’écosystème dont vous avez besoin et, dans de nombreux cas, nous collaborons déjà avec eux.
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