Zum Inhalt gehen

Enterprise Transformation

capgemini-invent

Disruptionen sind nicht neu, aber das Tempo der Veränderungen nimmt zu. Neue Wettbewerbsbedrohungen, rasanter technologischer Fortschritt, die Auswirkungen der Pandemie und das zunehmende Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen die Unternehmen zu Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, zu überleben und zu wachsen.

Wir machen den Wandel möglich. Wir helfen unseren Kunden, sich anzupassen, um agiler, widerstandsfähiger, relevanter und nachhaltiger zu werden. Dies erfordert eine zielgerichtete Strategie, verbesserte, datengesteuerte Geschäftsprozesse, einen Fokus auf die Erfahrung Mitarbeitender, intelligentes Personal und eine Unternehmenskultur sowie eine unterstützende Technologielandschaft.

Bei Capgemini Invent vereinen wir eine einzigartige Kombination aus Strategie-, Prozess-, Personal- und Technologie-Know-how mit der Leistungsfähigkeit von Daten, um Ihre End-to-End-Transformation umzusetzen. Wir erweitern Ihren digitalen Fußabdruck und fördern nachhaltiges Unternehmenswachstum.

So bringen wir die Transformation zum Erfolg – von innen nach außen.

Schaffen Sie Ihr Unternehmen von morgen

Reinventing Work

Das Tempo des Wandels beschleunigt sich. Es ist an der Zeit, veränderte Organisationslandschaften anzunehmen und eine anpassungsfähige und menschen-zentrierte Zukunft zu ermöglichen.

Sustainable IT

IT-Führungskräfte müssen sowohl ihren CO2-Fußabdruck reduzieren als auch positive Klimaschutzinitiativen im gesamten Unternehmen fördern.

Inventive IT

Beschleunigen Sie die digitale Revolution Ihrer IT, um Ihr Unternehmen so zu positionieren, dass es durch die Digitalisierung erfolgreich und innovativ wird.

Collaborative Data Ecosystem

Vom traditionellen Datenaustausch und der Monetarisierung bis hin zur modernen gemeinsamen Datennutzung und Co-Kreation – Datenökosysteme sind der Schlüssel zur neuen Erlebniswirtschaft.

Digital Core Transformation with SAP S/4HANA

Schöpfen Sie die Vorteile von SAP S/4HANA voll aus, um echte geschäftliche Veränderungen zu bewirken.

Risk & Regulatory Compliance

Indem sie das volle Potenzial von Daten ausschöpfen, können Banken und Versicherungen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und gleichzeitig die Risiken und Kosten in ihren Finanz-, Risiko- und Compliance-Funktionen (FRC) um 5-15 % senken.

Kundenprojekte

    Die Umwandlung in eine adaptive Organisation bereitet DATEV auf neue Herausforderungen vor

    Capgemini Invent unterstützt DATEV bei der Konstruktion und Einführung einer neuen Arbeitsweise um dynamische Veränderungen und bessere Belastbarkeit berücksichtigen zu können.

    Capgemini Invent
    Mehr erfahren

    Premium-OEM nutzt IoT-basierte Daten in der Cloud, um Fahrzeuge im Distributionsprozess zu verfolgen

    Capgemini unterstützte die BMW Group mit der Entwicklung einer Cloud-nativen Analyseplattform, die IoT-basierte Daten in Echtzeit auswertet, um Fahrzeuge während der Auslieferung genau zu überwachen

    Mehr erfahren

    Digitalisierung verbessert Vorgänge für die Zollverwaltung und tausende Wirtschaftsbeteiligte bundesweit

    Im ersten großen Shoring-Projekt im deutschen Public Sector bringen das ITZBund und Capgemini den Verbrauch- und Verkehrsteuervollzug sowie die Energiesteuer in das digitale Zeitalter

    Mehr erfahren

      Studien & Research

      Conversations for Tomorrow

      Conversations for tomorrow #2: The future of work
      Report

      Sustainable-IT-Studie: IT spielt in Nachhaltigkeitsstrategien nur untergeordnete Rolle
      Report

      Das datengestützte Unternehmen: Warum Unternehmen ihre Datenbeherrschung stärken müssen
      Point of view

      Business Agility
      Point of view

      Sustainability Evolution
      Report

      Re-learning leadership

      Unsere Expertin

      Nora Preisker

      Executive Vice President | Head of Enterprise Transformation, Capgemini Invent Germany
      Ich helfe meinen Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen der Digitalisierung, indem ich zusammen mit meinen Kunden Strategien und konkrete Maßnahmen definiere, um neue Technologie zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen zu machen. Mein Spezialgebiet ist Digital Architecture Management als zentraler Enabler für digitale Transformationen.