Ga direct naar inhoud
Public Sector

Wendbaarheid is geen luxe, maar een noodzaak

Europa en Nederland bevinden zich momenteel in een tijd van geopolitieke verschuivingen, technologische transities en economische uitdagingen.

Het rapport Society 5.0: Wendbare overheid in tijden van disruptie biedt inzichten in hoe de publieke sector kan inspelen op de huidige turbulente tijden en veerkracht kan vergroten. Het rapport geeft een beeld van de aspecten die aangepakt dienen te worden om de wendbaarheid en weerbaarheid van de publieke sector te vergroten.

Wij onderscheiden (niet uitputtend) drie perspectieven die bijdragen aan het verhogen van de wendbaarheid: Organisatorische, Personele en Technologische wendbaarheid.  

Aan de hand van praktijkverhalen van Logius, de Koninklijke Marine en Schiphol verkennen we drie perspectieven op wendbaarheid: organisatorisch, personeel en technologisch. Elk perspectief wordt verder onderbouwd met concrete inzichten, voorbeelden en adviezen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. 

De maatschappelijke opgaven zijn groot, en het tempo van verandering blijft hoog. Download daarom het rapport vandaag nog en versterk de wendbaarheid van uw organisatie!  

Overzicht perspectieven

Categorie 1: Organisatorische wendbaarheid 

In een tijd van constante veranderingen moeten overheidsorganisaties slim, snel en flexibel kunnen schakelen. Wendbaarheid betekent samenwerken over grenzen heen, verouderede systemen loslaten en toekomstgericht werken.

Categorie 2: Personele wendbaarheid 

Een veerkrachtige organisatie begint bij mensen die zich blijven ontwikkelen. Met digitale hulpmiddelen, werken op basis van vaardigheden en een lerende houding, wordt de kracht van het personeelsbestand vergroot.

Categorie 3: Technologische wendbaarheid 

Technologie is de sleutel tot vooruitgang en weerbaarheid. Door te investeren in slimme innovatie, veilige systemen en Europese digitale autonomie blijven organisaties wendbaar in een wereld vol disruptie.

Organisatorische wendbaarheid 

Het digitale hart van de Nederlandse infrastructuur

Hoe Logius onze digitale samenleving draaiende houdt

Artikelen

Hoe kunnen overheidsorganisaties wendbaar worden en waarom is dit in de huidige tijd essentieel?

Redt “Muskianity” onze Shared Service Organisaties of is er een alternatief?

Waarom is samenwerking in ecosystemen essentieel voor het aanpakken van complexe maatschappelijke uitdagingen?

Hoe ga je als overheidsorganisatie om met de structurele worsteling omtrent  legacy-systemen?

Personele wendbaarheid

De 5.0-wal keert het schip

Bij de Marine draait het om mensen die onder druk moeten kunnen presteren.

Artikelen

Hoe creëer je een personeelsbestand dat klaar is voor de uitdagingen van Society 5.0? 

Hoe kan Design Thinking helpen bij de maatschappelijke opgave om werkenden tot hun pensioen duurzaam inzetbaar te laten zijn? 

Technologische wendbaarheid

“Wat kan er nog wel?”

Slimme technologie helpt Schiphol om te blijven draaien in een complexe wereld. 

Artikelen

Hoe geven we met een goed technologiebeleid zelf vorm aan onze Society 5.0 zonder inmenging van de grote tech-bedrijven?

hoe moeten organisaties binnen de publieke sector omgaan met de AI-verordening?

Welke rol speelt de Cbw bij het implementeren van een cybersecuritystrategie om organisaties wendbaar te houden?

Hoe kunnen overheidsorganisaties door het toepassen van Data Trust by Design zowel vertrouwen opbouwen als wendbaar en weerbaar blijven in een steeds complexere digitale samenleving?

Hoe kunnen we digitale autonomie en zelfredzaamheid van Nederland waarborgen?

V.l.n.r.  Judith van de Erve (Senior adviseur uitvoeringsorganisaties voor de Bestuurlijke Top Ministerie BZK), Mark de Boer (Plaatsvervangend secretaris-generaal Ministerie BZK),  Pablo Derksen (Directeur Publieke Sector Capgemini) en Erik Hoorweg (Vice President Publieke Sector bij Capgemini Invent).

Bezoek ons opkomende evenement

Vrijdag 27 juni, 2025 op de Wester in Amsterdam.

Maak kennis met onze experts

Erik Hoorweg

Vice President & Lead Publieke Sector,Capgemini Invent Nederland
Erik Hoorweg is Vice President en market lead van het publieke sector team van Capgemini Invent. Hij zoekt daarbij naar de verbinding tussen maatschappelijke vraagstukken en de waarde die nieuwe technologieën, mits op een verantwoorde manier ingezet, kunnen betekenen.