Vereenvoudiging en kostenefficiëntie

Complexiteit doorbreken om kostenefficiëntie te vergroten, operaties te verbeteren en klantbelevingen van topniveau te leveren

Voor telecombedrijven vereist transformatie een nieuwe balans. Om hun business opnieuw vorm te geven voorbij traditionele connectiviteitsdiensten, moeten telco’s aanzienlijk investeren in hun digitale toekomst, terwijl zij niet‑kernactiviteiten afbouwen die middelenopslokken. Daarnaast moeten zij stappen zetten om zich aan te passen aan een voortdurend veranderende omgeving, waarbij zij complexe vraagstukken beheren, zoals geopolitieke spanningen, veranderende regelgeving en duurzaamheidsvereisten.
 
Bij Capgemini zien we vereenvoudiging en digitalisering als twee kanten van dezelfde medaille. Door producten, processen, platforms, mensen en partners op een consistente manier aan te pakken, helpen we telecombedrijven complexiteit te elimineren, waarmee de basis wordt gelegd voor meer efficiëntie en innovatie. Met eenvoud ontstaat bovendien de mogelijkheid om het volledige potentieel van transformatieve technologie, waaronder cloud en opkomende digitale oplossingen, te benutten om prestaties te verbeteren, kosten te verlagen en transformatie te versnellen.
 
Door deze symbiotische relatie tussen vereenvoudiging en digitalisering helpen wij klanten een cyclus van continue transformatie te ontgrendelen waarbij digitale initiatieven worden geïdentificeerd, gefinancierd en opgeschaald die duurzame waarde opleveren voor zowel het bedrijf als zijn klanten.

Wat we doen

Wij helpen telecomklanten om de gelijktijdige behoefte aan vereenvoudiging en digitalisering te omarmen, zodat zij complexiteit kunnen verminderen en de barrières voor efficiëntie en innovatie kunnen wegnemen.
 
Als end‑to‑end strategische partner met een bewezen staat van dienst in het managen van complexe transformaties bieden wij telecombedrijven een uitgebreid pakket aan diensten, waaronder consulting, ontwerp, implementatie en operations, waarmee zij de transformatiecyclus kunnen ontsluiten via vereenvoudiging en digitalisering.

Telecombedrijven zijn geen vreemden voor innovatie. Maar naarmate netwerken geavanceerder worden, nemen ze ook in complexiteit toe. In de loop van de tijd heeft deze complexiteit zijn tol geëist op de klantervaring.

Om competitief te blijven en aan voortdurend veranderende verwachtingen te voldoen, moeten bedrijven kiezen voor voortdurende heruitvinding, gericht op niet alleen digitale innovatie en transformatie, maar ook op uitmuntende ervaringen.
Capgemini’s wereldwijde creatieve consultancy, frog, is jouw partner voor heruitvinding en experience design. Ons team van experts combineert strategie, design, data en AI om naadloze ervaringen te leveren die voldoen aan de behoeften van moderne klanten en een nieuwe standaard voor de industrie zetten.


In het AI-tijdperk bieden maar weinig gebieden zoveel transformatiepotentieel als contactcenters en klantenondersteuning. Deze cruciale contactmomenten zijn klaar voor vereenvoudiging en digitalisering, waarbij geavanceerde technologie de operatie kan stroomlijnen, klantinteracties kan verbeteren en snellere, meer gepersonaliseerde service kan leveren.
Wij helpen telecombedrijven AI‑gedreven oplossingen te omarmen om hun contactcenter te transformeren en de supportervaring opnieuw vorm te geven, zodat deze naadlozer, efficiënter, effectiever en mensgerichter wordt. Voor onze klanten blijkt succes uit verbeterde efficiëntie, lagere kosten, snellere afhandeling en hogere NPS‑scores.

Fieldserviceoperaties bieden een cruciale kans voor telecombedrijven om de efficiëntie te verhogen, kosten te verlagen en snellere, betrouwbaardere service te leveren door middel van vereenvoudiging en digitalisering.
Wij helpen telecombedrijven geavanceerde analytics en datagedreven technologieën te benutten om fieldserviceprocessen te automatiseren en te optimaliseren. Hierdoor kunnen problemen sneller worden geïdentificeerd, slimmer worden geprioriteerd en nauwkeuriger worden opgelost. Met verbeterde snelheid, betrouwbaarheid en prestaties als resultaat.

Digitale technologieën, zoals generative AI, zijn essentiële hulpmiddelen voor telecombedrijven die hun prestaties willen verbeteren. Door deze innovaties in te zetten, kunnen telecomorganisaties de snelheid aanzienlijk verhogen en de latency verminderen, terwijl ze een hoge betrouwbaarheid behouden.
Wij helpen telecombedrijven digitalisering te omarmen om hun netwerkoperaties te versterken. Hiermee kunnen zij AI‑gedreven monitoring inzetten om netwerkproblemen te voorspellen, proactief onderhoud mogelijk te maken en te identificeren waar netwerkinvesteringen nodig zijn om aan de vraag te voldoen.

De samenwerking tussen hyperscalers en de telecomindustrie is in een stroomversnelling geraakt, wat duidelijk blijkt uit het groeiende aantal strategische partnerships. Voor telecombedrijven biedt de overgang naar de cloud een krachtige kans om kernprocessen te moderniseren, operaties te stroomlijnen en agile werkmodellen zoals DevSecOps en FinOps te omarmen.
 
Wij helpen telecomklanten de cloud te adopteren en de voordelen ervan te benutten, zodat zij meer flexibiliteit krijgen, de efficiëntie verbeteren en competitief blijven in een voortdurend veranderend digitaal landschap. Onze end‑to‑end cloudservices, gecombineerd met sectorspecifieke expertise, geavanceerde cloudtechnologieën en wereldwijde resources, maken een waardegedreven cloudtransformatie mogelijk. Deze capaciteiten, samen met sterke samenwerkingen met ’s werelds toonaangevende hyperscalers, helpen telecombedrijven toegang te krijgen tot marktinnovaties om hun eigen transformatie te versnellen.

IT‑modernisering is een hoeksteen van elke telecomtransformatiestrategie. Het stelt organisaties in staat hun digitale en datacapaciteiten te versterken, wat de deur opent naar nieuwe producten en diensten, betere besluitvorming en lagere operationele kosten.
ADMnext maakt gebruik van geavanceerde methoden uit Capgemini’s Intelligent Automation Platform, waaronder AI/ML en robotische tooling, om bedrijfsprocessen te stroomlijnen en te standaardiseren. Dit verhoogt de operationele efficiëntie, verbetert de servicekwaliteit en versterkt de klantervaring.

Het leveren van een steeds breder aanbod aan producten, diensten en ervaringen vereist een complete transformatie van telecombedrijven: van communications service provider (CSP) naar digital service provider (DSP). Deze transformatie kan worden geleid en versneld door de adoptie van TM Forum’s Open Digital Architecture (ODA), een cloud-native, modulair framework dat is ontworpen om traditionele, monolithische BSS- en OSS‑systemen te vervangen, evenals het toenemende gebruik van gestandaardiseerde open API’s.
 
Met diepgaande wereldwijde expertise in het lanceren en transformeren van telecomplatforms en -operaties bieden wij een end‑to‑end digitale transformatieaanpak die is afgestemd op groei en innovatie. We helpen B2C-, B2B- en wholesale‑telecomproviders hun transformatie te versnellen door kernprocessen te herontwerpen en te automatiseren, partner‑ecosystemen te integreren en technologieën te identificeren die de time‑to‑market verbeteren, nieuwe businessmodellen ondersteunen en een naadloze, digitaal‑first omnichannel ervaring bieden.

Om een digitale telco te worden, moeten bedrijven hun operaties stroomlijnen en meer zicht en controle krijgen over kernbedrijfsprocessen. Moderne enterprise resource planning (ERP)-systemen moeten de organisatie helpen zowel wendbaarheid als betrouwbaarheid te vergroten, zodat bedrijven zich snel kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en tegelijkertijd een duurzame, efficiënte omgeving creëren die zowel stakeholders als business users ondersteunt.
 
Wij begeleiden telecombedrijven door een uitgebreid digitaal transformatieprogramma waarbij kernfuncties zoals finance, supply chain en procurement worden versterkt om automatisering te stimuleren, innovatie te bevorderen en aanzienlijke efficiëntieverbeteringen te realiseren.

Telecombedrijven zijn vastbesloten hun delayering‑inspanningen te versnellen door hun aanbodportfolio’s, systemen en processen te vereenvoudigen en te stroomlijnen, zodat complexiteit wordt verminderd en wendbaarheid toeneemt.
Wij helpen telecombedrijven bij het scheiden en optimaliseren van kernactiviteiten, waardoor zij de efficiëntie kunnen verhogen, de servicekwaliteit verbeteren, nieuwe inkomstenstromen kunnen ontsluiten en hun focus op kerncompetenties kunnen aanscherpen.

Versnelling van klanttevredenheid: de snelle glasuitrol van Deutsche Telekom met behulp van de cloud

Capgemini en Deutsche Telekom gebruiken agile‑ontwikkelmethoden om een nieuw, zeer schaalbaar full‑serviceplatform te implementeren voor de planning, marketing, installatie en activatie van glasvezelv

Wind Tre introduceert nieuwe marketingcapaciteiten ter ondersteuning van de klantervaring

Door samen te werken met Capgemini ontwikkelt en implementeert Wind Tre een oplossing op basis van Pega-, Adobe‑ en Google Cloud‑componenten, die meer gepersonaliseerde inbound en outbound klantcommunicatie mogelijk maakt.

Capgemini heeft een assetmanagementtool ontwikkeld op basis van Sitetracker om de operationele data van INWIT te optimaliseren

Dankzij zijn expertise in end‑to‑end services heeft Capgemini een nieuwe stap ontwikkeld in INWIT’s digitaliseringsreis: een gecentraliseerde repository om alle asset‑gerelateerde informatie van INWIT

Deutsche Telekom versnelt de efficiëntie van B2B‑productlanceringen met een TMForum‑gebaseerd end‑to‑end datamodel

Door end to end data en order to cash datastromen te identificeren, een dataflow inventaris op te stellen en een Attribute Master Tool (AMT) te implementeren, ondersteunde Capgemini Deutsche Telekom bij het in kaart brengen van de benodigde zakelijke en technische data.

Liberty Latin America transformeert de telecom‑klantervaring

In samenwerking met Capgemini lanceert Liberty Latin America een digitaal transformatieproject om vernieuwde B2C‑ en B2B‑klantervaringen te realiseren.

Meet our experts

Karl Bjurstroem

Karl Bjurstroem

EVP, Global Head of Tech & Telecom Industries, Capgemini Invent
Strategy consultant and manager passionate about the use of digital technologies to gain strategic and operational advantages within customer experience, product development and marketing. Specific expertise in digital strategy formulation and realization, developed by working with CXO level clients in the high tech, telecom, media and banking industries across the globe.
Aurélie Lesouef

Aurélie Lesouef

Digital Telco Expert, Capgemini Invent
“Telcos today need to catch up as customers are more and more demanding, seeking flexibility, transparency, simplicity. They want to be in the driving seat and be able to start, pause, change whenever they feel like it.”
Jacques Assaraf

Jacques Assaraf

Global Telecom Expert
With three decades of experience in the Telecommunications industry, Jacques has been at the forefront of navigating the dynamic waves and challenges that have shaped the industry—from the advent of GSM and the Internet to the evolution of xDSL, 3G, convergence, Fiber, 4G, and 5G. Over the course of his career, he has played an active role in numerous large-scale digital transformation programs, supporting key Telco operators around the world as they evolve and adapt to meet the challenges of the moment and prepare for the future.