Duurzaamheid wordt niet langer alleen gezien als een nalevingseis. Het wordt nu erkend als een strategische drijfveer voor bedrijfswaarde en veerkracht op de lange termijn.

De vierde editie van de serie ‘A world in balance’ van het Capgemini Research Institute laat zien hoe organisaties omgaan met toenemende klimaatrisico’s, verwachtingen van consumenten en geopolitieke druk op hun weg naar duurzaamheid.

Lees hieronder een samenvatting.

Click to read World in Balance 2025

Het rapport is gebaseerd op inzichten van 2146 senior executives van 716 toonaangevende organisaties in 13 landen en een wereldwijd onderzoek onder 6566 consumenten. Het biedt een uitgebreid overzicht van duurzaamheidsstrategie, -uitvoering en -impact. De belangrijkste bevindingen zijn:

  • De investeringen zullen naar verwachting toenemen, maar de geloofwaardigheid van klimaatactie staat onder druk: 82% van de organisaties is van plan om meer te investeren in milieuduurzaamheid en 92% houdt vast aan de netto-nul-tijdlijnen. Toch heeft slechts 21% gedetailleerde transitieplannen en gelooft 62% van de consumenten dat bedrijven greenwashing bedrijven – wat wijst op een toenemende publieke scepsis.
  • Duurzaamheid wordt gezien als een strategische waardefactor: 67% van de leidinggevenden noemt het creëren van bedrijfswaarde – winstgevendheid, efficiëntie en kostenbesparingen – als een belangrijke reden voor investeringen in duurzaamheid. Bijna de helft (49%) van de organisaties heeft al een positief rendement op hun investeringen in duurzaamheid gerealiseerd en 75% beschouwt duurzaamheid als essentieel voor toekomstbestendigheid.
  • Klimaatadaptatie staat op de radar, maar de uitvoering loopt achter: ondanks wijdverbreide klimaatgerelateerde verstoringen heeft slechts een minderheid concrete stappen gezet, zoals infrastructuurupgrades of productieverschuivingen. Er blijft een kloof bestaan ​​tussen de waargenomen paraatheid en de operationele veerkracht.
  • AI versnelt duurzaamheid, maar de impact ervan baart zorgen: 64% gebruikt AI om duurzaamheidsdoelen te bereiken, maar slechts 32% heeft stappen ondernomen om de impact van Generative AI op het milieu te beperken. Hoewel 57% van mening is dat de voordelen opwegen tegen de milieukosten, is dit percentage gedaald ten opzichte van 67% in 2024, wat wijst op toenemende voorzichtigheid.
  • Structurele, geopolitieke en organisatorische barrières blijven bestaan: de duurzaamheidsvolwassenheid is gedaald. Geopolitieke spanningen vertragen initiatieven, aldus 65% van de leidinggevenden. Financiële beperkingen, datalacunes en operationele silo’s vertragen de voortgang, terwijl de acceptatie door consumenten ook wordt beperkt door betaalbaarheid en toegang tot informatie.

A world in balance 2025: Veerkracht en langetermijnwaarde ontsluiten door middel van milieuactie is essentiële lectuur voor Chief Sustainability Officers en de bredere top, inclusief leiders in strategie, R&D, toeleveringsketen, technologie en operations. Het biedt een cross-functioneel perspectief op duurzaamheidstransformatie – met aandacht voor waar het momentum afneemt, waarom, en welke acties hernieuwde vooruitgang kunnen stimuleren. Belangrijke acties zijn onder andere:

  • Versterk de geloofwaardigheid van klimaatacties door middel van maatregelen op korte termijn
  • Vertrouwen van de consument opbouwen met intuïtieve berichtgeving
  • Van strategie naar uitvoering in klimaatadaptatie
  • Vergroot de circulariteit om de afhankelijkheid van hulpbronnen te verminderen
  • Investeer in infrastructuur van de volgende generatie om de veerkracht te vergroten
  • Transformeer en ontwikkel functies om toekomstbestendig te zijn
  • Maak vooruitgang op het gebied van duurzaamheid mogelijk met behulp van robuuste datasystemen en verantwoorde AI.

Wilt u toegang tot deze wereldwijde inzichten en ontdekken hoe toonaangevende organisaties hun momentum behouden te midden van de complexe realiteit van duurzaamheidstransformatie? Download dan vandaag nog het volledige rapport ‘A world in balance 2025’ .