Met deze 5 cruciale factoren voor IT Due Diligence neem je succesvol een softwarebedrijf over

De kwaliteit van de software bepaalt in belangrijke mate de waarde van het bedrijf. Veel organisaties beschikken echter niet over de kennis en kunde om deze kwaliteit zelf te beoordelen. Bovendien hebben bedrijven moeite om de daadwerkelijke toegevoegde waarde van de overname op lange termijn te realiseren. Een reden hiervoor is dat de waarde van software complex is.

Op basis van de dagelijkse praktijk bij onze klanten en de adviezen die we bij de overname van softwarebedrijven hebben gegeven, hebben we 5 cruciale factoren geïdentificeerd voor een succesvolle IT-due diligence van een softwarebedrijf. Met welke overwegingen moet rekening worden gehouden bij de overname en wanneer moet de rode vlag worden gehesen bij dit soort fusies en overnames? Je leest hier meer over in onze rapportage.

In dit rapport bespreken we :

1. Het gebruik van gestructureerd raamwerk om alle IT-aspecten van een bedrijf te evalueren
2. Het begrijpen van de ontwikkelingscyclus van het softwareteam
3. Reviewen van de broncode en documentatie, met aandacht voor veilig programmeren
4. Voorzichtig te werk gaan wanneer open-source software wordt gebruikt
5. Het gebruiken van een waarderingsmethode die geschikt is voor het bedrijf

Wil je weten of je het juiste bedrijf koopt? Of twijfel je over je volgende deal? Onze consulting experts staan voor je klaar om je te adviseren.