Making culture change work

Leiders gebruiken “cultuur” vaak als een excuus waarom innovaties en veranderingen succesvol zijn of niet lukken.

Cultuurverandering is berucht vanwege haar complexiteit omdat cultuur onzichtbaar is en is verankerd in mindsets, gedragingen en relaties. Maar is cultuur moeilijk te beïnvloeden, of gebruiken managers en consultants de verkeerde perspectieven of passen zij “naïeve” methodes toe?

Bij Capgemini gebruiken we veel verschillende effectieve principes bij cultuurveranderingen. Tijdens deze Invent Talks delen onze experts Vincent van Heumen en Alexander Dorgelo een selectie van deze principes. Daar bovenop delen zij praktische tips voor succesvolle cultuurverandering.

Meer weten?

Als je cultuurverandering wilt realiseren in je bedrijf of als je meer wilt weten over cultuurverandering neem dan contact op met onze expert Vincent van Heumen of lees onze Point of View  ‘Are you leaving culture up to chance’ of één van onze blogs over cultuur en verandering.

Vincent van Heumen Director Workforce & Organization, Capgemini Invent Vincent van Heumen is director binnen Capgemini Invent. Hij is expert in organisatieontwikkeling en duurzame gedragsverandering. Hij werkt in verschillende sectoren zoals transport, pharma, utilities & energy and high tech. Zijn projecten variëren van strategieontwikkeling, internationale implementaties tot leiderschap & cultuurontwikkeling.

Alexander Dorgelo Manager, Capgemini Invent Alexander Dorgelo is manager binnen de management consulting practice van Capgemini. Zijn focus ligt op het duurzaam realiseren van complexe (HR) transformaties samen met zijn klanten. Hij werkt in sectoren als transport, high tech manufacturing & consumer products.