Digital Transformation-How to become a highly agile enterprise?

Bekijk hier de replay van de sessie.

Session replay –

The practical road to becoming a highly agile enterprise

In het Capgemini Agile Value Center helpen we partners met het verhogen van het vermogen tot wendbaarheid, door ze te verbinden met agile mogelijkheden  de gehele organisatie, met klanten en experts wereldwijd. We zorgen ervoor dat we waarde leveren aan onze partners door middel van onze end-to-end intergratie-rmogelijkheden en volgens het Capgemini Tranfomatiemodel.

Capgemini Tranformatiemodel:

• Agile visie bepalen: bepaal de Agile business visie en de urgentie van transformatie.
• Kampioenen identificeren: identificeer de mensen en het leiderschap die \helpen bij
• Organisatie en Governance: bepaal de organisatorische impact en het effect op governance.
• Cultuur: beoordeel hoe transformatie het gedrag van de organisatie en het individu zal beïnvloeden.
• Stakeholders: identificeer en bepaal de mensen buiten de kern die de verandering ondersteunen buiten de kern.

Duurzame verandering: maak een roadmap om ervoor te zorgen dat de agile verandering wordt ingebed in de organisatie om continue verbetering te waarborgen.

In de snel veranderende digitale wereld moeten organisaties zich voortdurend aanpassen, de juiste verandermindset creëren en hun klanten centraal stellen. Tegelijkertijd blijft winstgevendheid een onverminderde uitdaging. Dit vraagt om wendbaarheid op alle niveaus binnen de organisaties.

Onze experts

Esmee van de Giessen Lead Agile Value Center, Capgemini Nederland