De blauwdruk voor het opschalen van AI voor bedrijfstransformatie

Van pilot naar productie – een strategische sprong voorwaarts

AI is niet langer een ambitie voor de toekomst; het is het concurrentievoordeel van vandaag. In ons nieuwste thought leadership paper onderzoeken we hoe bedrijven verder kunnen kijken dan experimenteren en generative AI kunnen integreren in de kern van hun bedrijfsvoering.

Gebaseerd op Capgemini’s meest recente onderzoek, onthult dit rapport dat 80% van de organisaties hun investeringen in Generative AI heeft verhoogd, en dat bijna een kwart het al operationeel heeft gemaakt. De resultaten? Een productiviteitsstijging van 7,8% en een stijging van 6,7% in klanttevredenheid.

Maar het opschalen van AI draait niet alleen om technologie – het draait om transformatie. Van het afstemmen van AI op bedrijfsdoelen tot het ontwikkelen van robuuste governance- en ethische kaders, biedt dit thought leadership-artikel een praktische routekaart om organisaties te helpen de overstap te maken van pilotprojecten naar bedrijfsbrede impact.

Succesverhaal met ABN AMRO

ABM AMRO werkte samen met Capgemini om de generative AI-strategie voor de afdeling klantinteracties te definiëren. Samen stelden ze belangrijke governance-elementen op, waaronder AI-guardrails, om expliciete grenzen te stellen aan reacties en iteratieve feedbackloops om de nauwkeurigheid en afstemming van AI te verbeteren.

Download dit thought leadership-document en ontdek hoe bedrijven als ABN AMRO al de vruchten plukken van grootschalige AI-initiatieven, en hoe uw organisatie dat ook kan doen.