Ga direct naar inhoud
MicrosoftTeams-image-2-1
Capgemini Invent

Capgemini Invent Talks: How to Do Hybrid Right

Hybride Werken is een blijver – wat betekent dit voor organisaties en medewerkers?

Hybride Werken is niet een kortdurende trend maar een blijver. Onderzoekers bij Capgemini ondervonden dat 70% van de organisaties verwacht dat ten minste 30% van hun werknemers op afstand blijft werken, en 30% van de organisaties geeft zelfs aan dat ten minste 70% van hun werknemers niet alleen op kantoor zullen werken (Capgemini research institute, 2021).

Hybride werken is meer dan medewerkers de digitale tools geven om op afstand te werken; het gaat ook over het reorganiseren van het beoogde bedrijfsmodel om efficiëntie te bereiken, het herdefiniëren van de relaties tussen werkgever en werknemer om een aantrekkelijke werknemerservaring te creëren, en het creëren van een ondersteunende werkomgeving overal en altijd.

In deze Invent Talks, bespreken expert Sjoerd Ruitenbeek en Julia Schlegelmilch de uitdagingen van de New Working Paradigm, waarom het definiëren van een New Working Paradigm cruciaal is voor organisaties, en hoe Capgemini klanten ondersteund in de transformatie naar de New Working Paradigm.

Meer weten?

Lees onze reporten: “The future of work: From remote to hybrid” (2021) en “Re-learning leadership: Creating the hybrid workplace leader” (2022), of doe de Quick Scan om te analyseren waar uw organisatie zou kunnen verbeteren op Hybride Werk strategie.

Onze Experts

Dr. Julia Schlegelmilch
Hybride Werk Expert, Organizational Purpose & Strategy, Capgemini Invent

Julia is een expert in hybride werk en geeft op bewijs gebaseerd advies. Ze inspireert leiders en mensen om bewuste keuzes te maken om effectief samen te werken. Ze houdt zich bezig met vraagstukken die verband houden met het definiëren van een New Working Paradigm en hybride werken met een focus op het ontwerpen van organisaties en leiderschap. Haar promotieonderzoek naar hybride werk en kennis over organisatieverandering en psychologie vormt een aanvulling op haar advieswerk bij Capgemini Invent.

Sjoerd Ruitenbeek
Director, Organizational Purpose & Strategy, Capgemini Invent

Als director van Organizational Purpose & Strategy, is Sjoerd verantwoordelijk voor het team van hybride werk experts. In het verleden hebben hij en zijn team publieke en private organisaties ondersteund bij hun transitie naar hybride werken. Sjoerd werkt al meer dan 14 jaar als adviseur op het gebied van organisatieontwerp en -transitie. Hij vertaalt de organisatiestrategie en doelstellingen naar een passend organisatieontwerp. Dit geldt ook voor hybride werken. Op basis van de organisatiedoelen en de behoefte van de medewerker wordt een passende invulling van hybride werken bepaald.

Esmeralda Postma
Hybride Werk Expert, Organizational Purpose & Strategy, Capgemini Invent

Esmeralda is ambassadeur voor Hybride Werken voor Capgemini Invent en onderdeel van het NSO New Working Paradigm dat onze klanten helpt hun weg te vinden door alle onderwerpen die met hybride werk te maken hebben. Als consultant voor het Employee Experience & HR-team heeft zij kennis van de pijler ‘digitaal leiderschap en talent’ die gericht is op het herzien van de relatie tussen werkgevers en werknemers.