Ga direct naar inhoud

Ik ben trots dat ik met mijn werk duurzame impact maak

Thorsten Picard

Young professionals

Data and AI

Thorsten trekt tijdens een vakantie graag de bergen in. “Daar voel ik me het meest geaard en verbonden met de natuur. Maar ik ben mij daar ook extra bewust van de vergankelijkheid van de natuur en de invloed van de mens daarop. Ik werd hieraan pijnlijk herinnerend op de Mer de Glace-gletsjer, toen ik oefeningen deed ter voorbereiding op mijn beklimming van de Mont Blanc in 2023. Als mensheid gaan we onverstandig om met ons enige thuis en al het moois wat daarin te vinden is. Gelukkig begrijpen we dat inmiddels en wordt ernaar gehandeld, maar nog onvoldoende voor de toekomst die we zeggen te willen.”

“Mijn missie is dat meer mensen hun werk als instrument zien om duurzame impact te maken en kansen krijgen om verschil te maken.”

Werk als verschilmaker

De wereld veranderen begint volgens de natuurliefhebber bij bedrijven en overheden. “Alleen beperken we duurzaam gedrag vaak tot ons privéleven. Zonde, want je werk is bij uitstek de plek om impact te maken. Je profiteert er van schaalvoordelen, van slimme mensen om je heen, en van middelen en systemen om dromen waar te maken. Door deze slim in te zetten, laat je de bedrijfsprocessen en -systemen voor je werken. Hierdoor kun je een veel grotere impact maken dan thuis. Mijn missie is dan ook dat meer mensen hun werk als instrument zien om duurzame impact te maken en kansen krijgen om verschil te maken.”

Grote schaal, groot effect

Toen Thorsten bij Capgemini begon, drong al snel een belangrijk besef bij hem door. “Ik zag de enorme potentiële impact die hier aanwezig is. We zijn met 340.000 werknemers en werken voor de grootste organisaties in de wereld. Dat inzicht heeft me doen besluiten om van duurzaamheid mijn werk te maken en anderen daarin mee te nemen.”

Zogezegd, zo gedaan. In anderhalf jaar tijd wist Thorsten zijn baan volledig in het teken van zijn missie te zetten. “Ik kwam binnen als business analist, maar mocht al snel één dag per week besteden aan interne duurzaamheidszaken. Ik initieerde projecten en startte een groepje met mensen die via hun werk duurzame impact willen maken: de Change Makers. Er volgde onder meer een SharePoint-omgeving met belangrijke informatie over duurzaamheid bij Capgemini. Voor collega’s is nu de drempel lager om op dit vlak iets te leren en erover in gesprek te gaan met de klant.”

“Men vergeet vaak dat je je werk óók kunt gebruiken als manier om duurzame impact te maken.”

Veranderaars in actie

Zelf kan Thorsten nu al veel méér doen dan alleen gesprekken voeren met klanten. Want zijn volgende carrièrestap was om duurzaamheidscoördinator te worden bij een grote ICT-dienstverlener van de Rijksoverheid. “In deze functie coördineer ik de uitvoering van het duurzaamheidsprogramma en bewaak ik de voortgang. Dit programma is heel divers: van hardware tot catering en van mobiliteit tot inkoop. Ook heeft het een sociale kant: hoe stem je de visie en strategie af op het dagelijkse werk? Een belangrijke vraag, want het gaat hier om de stap van mooie woorden naar zinvolle daden. Ik ben dankbaar dat ik me zo via mijn baan kan inzetten voor wat misschien wel de grootste uitdaging is in de geschiedenis van de mensheid.”

Thorsten ziet graag meer mensen in soortgelijke posities komen. “Dat is ook het idee achter de Change Makers, en ik ben trots op wat we samen al bereikt hebben. Als team is ons belangrijkste doel om de transitie naar duurzamer werk te versnellen. Dit ligt in lijn met de ambitie van Capgemini om een klimaatleider te zijn. Samen pakken we allerlei projecten op, zoals de SharePoint-omgeving, maar we schrijven ook voorstellen en zorgen dat collega’s duurzaamheidstrainingen volgen. De deelnemers aan dit team bouwen veel duurzaamheidskennis op en komen zo sneller in aanmerking voor opdrachten op dit gebied.”

Support van alle kanten

Dat Thorsten nu steeds meer zijn missie kan uitdragen, daar is hij Capgemini dankbaar voor. “Van het begin af aan ben ik door iedereen ondersteund. Door mijn collega’s, maar ook door het management. Dat vind ik bijzonder, want ik werkte er nog maar kort. Inmiddels ben ik goed geïntegreerd in het duurzaamheidsnetwerk van Capgemini en weten we elkaar goed te vinden. Hierdoor kan ik geregeld toffe kansen aan de Change Makers voorleggen en ook zelf aan leuke projecten werken.”

“Ik hoop vurig dat ooit in de geschiedenisboeken komt te staan dat onze generatie het tij heeft weten te keren. Dat we verstandig genoeg zijn geweest om het algemeen belang voorop te stellen en daarnaar te handelen. Dat we een stabiel en gezond ecosysteem hebben overgedragen aan toekomstige generaties.”

“Ik ben dankbaar dat ik me via mijn baan kan inzetten voor wat misschien wel de grootste uitdaging is in de geschiedenis van de mensheid.”