Het nieuwe paradigma van werken

Publish date:

De nieuwe manier van werken ontdekken.

2020 heeft een grote verandering gebracht voor veel in de wereld. Uit onderzoek van het Capgemini Research Institute blijkt dat maar liefst 68% van de bedrijven in reactie op COVID-19 transformatie-initiatieven heeft versneld, opgestart of gepland.

In dit nieuwe economische klimaat is het belangrijk om de kosten te beheersen; echt moeten ondernemingen niet alleen besparingen realiseren, maar ook een evenwicht tot stand brengen tussen werk en privé, en tussen productiviteit en de tevredenheid van hun werknemers. Dit moet gebeuren terwijl het personeel veilig, gemotiveerd en ondersteund wordt, en terwijl de activiteiten beschermd worden tegen nieuwe verstorende bedreigingen.

Het grootste experiment ooit op het gebied van telewerken heeft ertoe geleid dat veel werknemers deze extra flexibiliteit hebben omarmd. De productiviteit is toegenomen, maar het risico van een burn-out neemt toe naarmate de grens tussen werk en privé vervaagt.

Wij geloven dat werkgevers en werknemers, door het nieuwe werkparadigma te omarmen, voordelen kunnen behalen op drie cruciale gebieden:

Duurzaamheid:

Het nieuwe werkparadigma kan de milieu-impact van een organisatie verminderen, en de perceptie van het merk van een bedrijf door consumenten die in toenemende mate duurzaamheidsbewust zijn, verbeteren.

Vastgoed:

Een flexibeler model voor werken op afstand betekent minder mensen op kantoor en minder vierkante meters om te onderhouden. In combinatie met geografische herverdeling en het aantrekken van nieuw talent kan dit aanzienlijke kostenbesparingen opleveren.

Een nieuwe werkgeversbelofte:

De nieuwe manier van werken herdefinieert de relatie tussen werkgevers en werknemers op gebieden variërend van werving tot secundaire arbeidsvoorwaarden. HR krijgt een strategische kans om niet alleen ethiek, eerlijkheid en werknemerservaring te leveren, maar ook om baanbrekende beslissingen te nemen met de kracht van gegevens.

Bedrijfsleiders moeten voor een evenwichtige en zorgvuldig afgewogen aanpak kiezen om op deze gebieden alle vruchten te plukken en veerkracht en relevantie voor de toekomst op te bouwen. Vanuit dit standpunt onderzoeken we de uitdagingen en hefbomen die we kunnen aangrijpen om tot een hybride werkmodel te komen.

The New Working Paradigm

File size: 1,66 MB File type: PDF

Onze experts

Claudia Crummenerl

Expert in Change Management and HR Transformation, Human Resource, Workforce Transformation

Charlotte Noel

Expert in Strategy and Transformation

Jef Marien

Expert in HR Transformation, Strategy and Transformation