Ga direct naar inhoud
04-005.22A Webpage banner

Transformation Essentials – Hybride werken wordt zwaar onderschat

Hybride werken wordt zwaar onderschat

De hype rondom hybride werken is overal om je heen. Uitlegvideo’s, managementboeken, evenementen: de afgelopen jaren heeft een mega-boost gegeven aan alle informatie, standpunten en adviezen rondom hybride werken. Er is een heel scala aan gewillige leveranciers met de mooiste technische producten die organisaties willen helpen om hun oude technologieën te ‘transformeren’ naar hybride technologieën.

Maar wie denkt dat hij er daarmee is, komt bedrogen uit. Hybride werken is meer dan het inzetten van nieuwe technologie, er zitten namelijk ook veel gedragscomponenten van medewerkers aan. Denk bijvoorbeeld aan al die mensen die nu met bomvolle Teams agenda’s naar kantoor komen. Met zijn achten in een meeting ruimte en toch allemaal individueel inloggen in de Teams meeting omdat je anders niet zichtbaar bent voor de mensen thuis. Dit gaat én om gedrag én om techniek. Om het gedrag van je medewerkers veranderen, is een strategie nodig die zit verankerd in de gehele bedrijfsvoering.

In deze podcast gaan werkplekken experts Frank van Ierland en Michel Ehlert hierover met elkaar in gesprek. Wat is de basis van succesvol zijn in hybride werken? Welke drie functierollen helpen bij gedragsverandering en hoe weten (en dus meten) onze klanten of ze goed bezig zijn?

Frank van Ierland
Employee Experience Lead

Michel Ehlert
Streamlead Hybrid Work & Smart Office

    TRANSFORMATION ESSENTIALS – REINVENTING WORKPLACE SERVICES

    De zoektocht naar het nieuwe normaal

    TRANSFORMATION ESSENTIALS –

    MET AFGESTEMDE PROCESSEN ALLEEN, BOUW JE GEEN VERTROUWEN

    TRANSFORMATION ESSENTIALS –

    SIAM: NIET TASTBAAR, WEL VOELBAAR

      Contact

      Voornaam is niet geldig.
      Achternaam is niet geldig.
      Email is niet geldig.
      Organization is niet geldig.
      Dank u voor het formulier.

      Het indienen van het formulier is helaas mislukt. Probeer het opnieuw.