TechnoVision: Top 5 technologietrends trends voor 2026

Capgemini heeft zijn ‘TechnoVision Top 5 Tech Trends to Watch in 2026’ gepresenteerd. Hierin worden de technologieën uitgelicht die volgend jaar mogelijk een omslagpunt bereiken. Terwijl kunstmatige intelligentie (AI) en generatieve AI (Gen AI) centraal blijven staan, strekt hun invloed zich nu ook uit over softwareontwikkeling, cloudarchitectuur en bedrijfsvoering. Deze trends weerspiegelen een verschuiving naar diepere integratie, veerkracht en tastbare bedrijfswaarde.

“Vorig jaar voorspelde Capgemini’s Top 5 Tech Trends de opkomst van AI-robotica, een visie die werkelijkheid werd, zowel in de markt als bij Capgemini met de lancering van ons AI Robotics & Experiences Lab en de huidige experimenten met Orano,” zegt Pascal Brier, Chief Innovation Officer bij Capgemini en lid van het Group Executive Committee. “Als we vooruitkijken naar 2026, gaat AI verder dan experimenteren en breekt een fase van volwassenheid aan. Het komende jaar zal AI de ruggengraat worden van enterprise-architectuur, de softwarelevenscyclus herdefiniëren en cloudconsumptie opnieuw vormgeven. Tegelijkertijd ondergaan bedrijfssystemen een fundamentele verschuiving richting intelligente operaties. Digitale soevereiniteit wordt bovendien een strategische prioriteit, waardoor organisaties gedwongen worden om veerkrachtige onderlinge afhankelijkheid op te bouwen.”

Technologietrends in 2026:

• Het jaar van de waarheid voor AI

AI is de bepalende technologie van dit decennium. Het investeringstempo waarmee organisaties AI hebben uitgerold, en er waarde uit hebben gehaald, is onovertroffen. In gevallen waar AI-experimenten niet het verwachte resultaat opleverden, blijkt dat het probleem niet in de technologie zelf lag, maar in de zakelijke aanpak en methodologie. Volledige implementaties kosten veel tijd waarbij de langetermijnwaarde niet ligt in geïsoleerde AI-use-cases, maar in organisatie-brede implementaties. Terwijl de echte groeifase begint, ontstaat er een AI-ecosysteem dat sterk verankerd is in operationele waarde en enterprise-architectuur, beginnend bij datafundamenten en infrastructuur, en met een focus op ‘mens-AI-chemie’. 2026 wordt het moment om over te gaan van proof-of-concept naar proof-of-impact, waarbij AI zorgt voor meetbare resultaten, vertrouwen en samenwerking op schaal, en tegelijkertijd de basis legt voor grootschalige transformatie in de toekomst.

Waarom het belangrijk is:  het tempo van AI-ontwikkeling vertraagt niet en het aanbod op de markt blijft groeien. Ondertussen, na jaren van gefragmenteerde pilots, wordt 2026 een jaar van vooruitgang. Organisaties gaan investeren in data- en AI-gereedheid en – nog belangrijker – in ‘mens-AI-chemie’: weg van de hype en gericht op het benutten van het transformerende potentieel van AI.

• AI eet software op

Software heeft de wereld veroverd. Nu verovert AI software. AI hervormt de softwareontwikkelingscyclus in alle sectoren en verschuift van het schrijven van code naar het uitdrukken van intenties. Na jaren van automatisering en DevOps-gedreven versnelling genereert en onderhoudt AI steeds vaker softwareonderdelen. Voortaan zullen ontwikkelaars uitkomsten specificeren terwijl AI de componenten genereert en onderhoudt, waardoor leveringstijden verkorten en kwaliteit verbetert. Governance en toezicht blijven cruciaal om hallucinaties, beveiligingslekken en stille fouten te voorkomen. Ondernemingen worden ‘AI-native’, opererend op adaptieve platforms in plaats van statische. Deze aanpak opent kansen om meer adaptieve, soevereine systemen te bouwen, de afhankelijkheid van Software-as-a-Service-aanbieders te verminderen en differentiatie mogelijk te maken via op maat gemaakte producten tegen concurrerende prijzen.

Waarom het belangrijk is:  in 2026 zal deze verschuiving rollen steeds vaker opnieuw definiëren, waardoor menselijke supervisie en kwaliteitscontrole essentieel worden voor vertrouwen en veerkracht. Organisaties zullen beginnen hun applicaties opnieuw op te bouwen en moeten zich in de nabije toekomst richten op het omscholen van hun softwareontwikkelaars. De nieuwe valuta van expertise zal liggen in systeemdenken, AI- en agent-orkestratie en het beheren van complexe, autonome proces- en toolketens.

• Cloud 3.0: alle smaken van cloud

Cloud gaat zijn volgende evolutie in: een fase waarin hybride, private, multi-cloud en soevereine architecturen niet langer niche zijn, maar fundamenteel voor het grootschalig draaien van AI, tot het punt dat ze de operationele ruggengraat worden voor AI- en agent-workloads. AI kan niet opschalen en de juiste prestaties leveren op klassieke publieke cloud alleen, wat de adoptie van alle andere cloudmodellen stimuleert. Agent-systemen zijn immers afhankelijk van schaalbare en low-latency infrastructuren, waarbij edge en cloud samenwerken als één intelligent weefsel. Daar komt bij dat grootschalige storingen en geopolitieke druk diversificatiestrategieën versnellen. Terwijl hybride platforms mainstream worden, zullen organisaties architecturen herontwerpen voor hogere prestaties, meer portabiliteit, soevereiniteit en strategische autonomie om bedrijfscontinuïteit te waarborgen.

Waarom het belangrijk is: Cloud 3.0 zal de mogelijkheden vergroten voor organisaties om hun cloudverbruik af te stemmen op uiteenlopende behoeften, met name op het gebied van redundantie van assets, hoe kritisch deze zijn en de latency. Tegelijkertijd kan dit ook complexiteit met zich meebrengen in het beheer, waardoor er druk ontstaat op cloudproviders om de interoperabiliteit in hun multi-vendorstrategieën te verbeteren. In het Cloud 3.0-tijdperk moeten organisaties ervoor zorgen dat zij beschikken over de juiste vaardigheden, wendbare governance en een adaptieve mindset die vertrouwen geeft in het opereren binnen diverse cloud-omgevingen.

• De opkomst van ‘Intelligent Ops’

Enterprise-systemen evolueren van statische registratiesystemen naar motoren van intelligente processen. Processen komen centraal te staan in plaats van vastgeschroefde applicaties. Met de belofte van agent-systemen krijgen bedrijven de kans om hun bedrijfsprocessen opnieuw te bedenken en te ontwerpen, zodat ze zelfverbeterend, adaptief en agile worden. Bedrijven willen nu volledige processen orkestreren, niet geïsoleerde stappen, om met elkaar verbonden processen te draaien die silo’s doorbreken, geïntegreerde waardeketens creëren en organisatiebrede optimalisatie mogelijk maken. AI-agenten ingebed in kernprocessen beginnen activiteiten te monitoren, uitvoering te optimaliseren, uitzonderingen op te lossen en workflows te orkestreren in finance, supply chain, HR en klantenservice. Automatisering verschuift naar Human-AI co-sturing, waarbij AI voorstellen doet en uitvoert terwijl mensen toezicht houden en governance waarborgen. Toezicht wordt een ontwerpprincipe om vertrouwen en veerkracht te garanderen. Intelligente operaties stellen bedrijven in staat om van reactief naar proactief te gaan, inefficiënties te verminderen en wendbaarheid te verbeteren. Apps en operaties zullen continu evolueren in plaats van statisch, vooraf gedefinieerd of handmatig onderhouden te blijven.

Waarom het belangrijk is: In 2026 zullen organisaties overstappen van pilots naar productie, van gefragmenteerde automatisering naar end-to-end waardeketens. Het succes zal afhangen van het waarborgen van de betrouwbaarheid en schaalbaarheid van AI-agenten en de effectiviteit van de chemie tussen mens en AI.

• De grenzeloze paradox van tech-soevereiniteit

Te midden van geopolitieke onzekerheid is technologische soevereiniteit verschoven van een beleidsconcept naar een strategische prioriteit. Naties en ondernemingen streven nu naar controle over kritieke technologieën in een wereld die diep verweven blijft. Het resultaat is een nieuw paradox: soevereiniteit wordt niet langer gedefinieerd door isolatie, maar door veerkrachtige onderlinge afhankelijkheid. Aangezien volledige technologische autonomie niet bestaat, zullen organisaties zich richten op risicobeperking en selectieve controle over cruciale lagen. Het veiligstellen van bedrijfscontinuïteit wordt de belangrijkste prioriteit via gediversifieerde leveranciers en soevereine alternatieven. Soevereine en multi-clouds, regionale AI-modellen, open platforms en nieuwe chip-ecosystemen ontstaan eveneens om keuzevrijheid en strategische flexibiliteit te bieden.

Waarom dit belangrijk is:  in 2026 zal de race om controle over de kritieke lagen van de digitale waardeketen doorgaan, van halfgeleiders tot dataopslag en AI-modellen, terwijl de meeste hyperscalers en grote cloudproviders soevereine cloudaanbiedingen zullen lanceren. Dit zal een diepgaande impact hebben op hoe bedrijven risico’s beperken en veerkracht waarborgen.

TechnoVision 2026

TechnoVision biedt een allesomvattende visie op de wereld van technologie om leidinggevenden te helpen bij het nemen van technologiegedreven beslissingen in bedrijfs­transformaties. Het fungeert als een gids, waardoor besluitvormers zich kunnen richten op opkomende technologietrends die hun organisatie effectiever maken. Het rapport ‘Capgemini’s Top 5 Tech Trends’ wordt gepubliceerd in januari 2026 en de TechnoVision-gids, ontworpen om organisaties te helpen hun technologie­omgeving te beoordelen, verschijnt in februari 2026.

www.capgemini.com/technovision