Van levensverzekering naar zekerheid van leven 

Relevantie voor mensen onder de 40 heroverwegen 

Demografische veranderingen op lange termijn, macro-economische uitdagingen en veranderende consumentenverwachtingen transformeren de levensverzekeringssector. In de afgelopen 15 jaar is het aandeel van levensverzekeringsactiva binnen individuele beleggingsportefeuilles met 23% gedaald. Onze prognoses geven aan dat de wereldwijde levensverzekeringspremies tot 2040 met een samengesteld gemiddeld groeipercentage van slechts 0,9% zullen groeien.

Het World Life Insurance Report 2026 weerspiegelt de visies van 6.176 verzekeringsklanten jonger dan 40 jaar en 200 interviews met topmanagers van toonaangevende levensverzekeraars. Beide groepen bestonden uit personen uit 18 landen en drie regio’s: Noord- en Zuid-Amerika, Europa en Azië-Pacific. Daarnaast is het rapport gebaseerd op macro-economische prognoses die zijn ontwikkeld in samenwerking met een toonaangevende wereldwijde macro-economische voorspeller. 

De grootste groeikansen voor de levensverzekeringsmarkt liggen momenteel bij levensverzekeringen – verzekeringen die klanten direct en tastbaar waarde bieden gedurende hun hele leven. Deze focus is vooral belangrijk voor verzekeraars die de doelgroep onder de 40 willen bereiken – een groep die vermogen opbouwt naarmate ze ouder worden en een aantrekkelijk risicoprofiel heeft vanwege de lagere claimfrequentie. 

Om de toekomstige bedrijfs- en omzetgroei via deze groep te waarborgen, adviseert Capgemini’s World Life Insurance Report 2026 om zich te concentreren op drie belangrijke gebieden: 

  • Navigeer door de nieuwe, concurrerende realiteit om gelijke tred te houden met andere financiële instellingen en wellnessplatforms, die nu al oplossingen bieden met de directe waarde en controle die mensen onder de 40 willen. 
  • Herontdek producten als oplossingen door woonvoordelen en flexibiliteit te integreren in zowel de detailhandel als in groepsaanbiedingen. 
  • Herdefinieer verzekeringsdistributie als een vorm van betrokkenheid via hybride adviesmodellen, modellen die het gemak van digitale interacties combineren met menselijke expertise.

De noodzaak tot transformatie van levensverzekeringen is duidelijk. Pioniers en early adopters die inspelen op de verwachtingen van klanten, organisatorische capaciteiten en concurrentievoordeel zullen marktaandeel heroveren op allerlei soorten concurrenten. Bovendien zullen ze de branche leiden door langdurige klantbetrokkenheid bij verzekeringen voor consumenten onder de 40 jaar te creëren, terwijl ze vermogen opbouwen.

Toegangsrapport