Europa en Nederland bevinden zich momenteel in een tijd van geopolitieke verschuivingen, technologische transities en economische uitdagingen.

Het rapport Society 5.0: Wendbare overheid in tijden van disruptie biedt inzichten in hoe de publieke sector kan inspelen op de huidige turbulente tijden en veerkracht kan vergroten. Het rapport geeft een beeld van de aspecten die aangepakt dienen te worden om de wendbaarheid en weerbaarheid van de publieke sector te vergroten.

Wij onderscheiden (niet uitputtend) drie perspectieven die bijdragen aan het verhogen van de wendbaarheid: Organisatorische, Personele en Technologische wendbaarheid.  

Aan de hand van praktijkverhalen van Logius, de Koninklijke Marine en Schiphol verkennen we drie perspectieven op wendbaarheid: organisatorisch, personeel en technologisch. Elk perspectief wordt verder onderbouwd met concrete inzichten, voorbeelden en adviezen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. 

De maatschappelijke opgaven zijn groot, en het tempo van verandering blijft hoog. Download daarom het rapport vandaag nog en versterk de wendbaarheid van uw organisatie!  

Overzicht perspectieven

Categorie 1: Organisatorische wendbaarheid 

In een tijd van constante veranderingen moeten overheidsorganisaties slim, snel en flexibel kunnen schakelen. Wendbaarheid betekent samenwerken over grenzen heen, verouderede systemen loslaten en toekomstgericht werken.

Categorie 2: Personele wendbaarheid 

Een veerkrachtige organisatie begint bij mensen die zich blijven ontwikkelen. Met digitale hulpmiddelen, werken op basis van vaardigheden en een lerende houding, wordt de kracht van het personeelsbestand vergroot.

Categorie 3: Technologische wendbaarheid 

Technologie is de sleutel tot vooruitgang en weerbaarheid. Door te investeren in slimme innovatie, veilige systemen en Europese digitale autonomie blijven organisaties wendbaar in een wereld vol disruptie.