Engineering en R&D bevindt zich op een keerpunt.

Stijgende kosten. Langere time-to-market. Wereldwijde verstoringen. Engineering- en R&D-leiders in sectoren – van luchtvaart en automotive tot energie en life sciences – staan voor ongekende uitdagingen.

De inzet is hoog: In een wereldwijd onderzoek onder 1.500 leidinggevenden gelooft 44% dat hun organisaties binnen vijf jaar een aanzienlijk marktaandeel dreigen te verliezen als zij innovatie niet kunnen versnellen.

Het nieuwste onderzoek van het Capgemini Research Institute, Engineering en R&D Pulse 2026, biedt een roadmap voor het opbouwen van veerkrachtige, responsieve operaties via digitalisering, AI en strategische partnerschappen. Belangrijke inzichten zijn:

  • Prestaties staan onder druk: 78% meldt stijgende engineeringkosten; bijna de helft zegt dat ontwerp- en ontwikkeltijdlijnen zijn toegenomen. Tekorten aan talent, verouderde systemen en zwakke innovatieculturen verergeren de uitdaging.
  • AI transformeert engineeringresultaten: Meer dan 75% van de leidinggevenden verwacht dat AI 20–50% verbetering oplevert in productiviteit, time-to-market en kostenreductie. 84% is van plan de AI-investeringen te verhogen, waarbij China en Japan vooroplopen.
  • Voorbereidingslacunes blijven bestaan: Minder dan een derde voelt zich klaar om geopolitieke onzekerheid, verstoringen in de toeleveringsketen en talenttekorten aan te pakken – wat de noodzaak van wendbaarheid en veerkracht benadrukt.
  • Digitalisering en gediversifieerde outsourcing zijn cruciale hefbomen: Organisaties versnellen digitale scenarioplanning en breiden outsourcingmodellen uit – inclusief prestatiegebaseerde en omzetdelende partnerschappen – om wendbaarheid te vergroten en af te stemmen op resultaten.
  • Menselijke vindingrijkheid blijft belangrijk: Ondanks de opkomst van AI gelooft slechts 15% dat het de creativiteit en probleemoplossing van menselijke engineers kan vervangen – wat het belang van talentontwikkeling onderstreept.

Engineering en R&D Pulse 2026 is essentieel voor Chief R&D Officers, engineeringhoofden, CTO’s, innovatiedirecteuren en senior leiders in financiële en supply chain-functies. Het biedt richtlijnen voor hoe u:

  • Meerdere AI-modaliteiten kunt toepassen via een gestructureerde implementatieaanpak om waarde op schaal te ontsluiten.
  • Engineering kunt transformeren voor flexibiliteit om kosten-, snelheid- en wendbaarheidseisen in balans te brengen.
  • Toegang tot wereldwijd talent kunt verbreden en investeren in personeelsontwikkeling om tekorten aan talent aan te pakken.
  • Het engineeringpartner-ecosysteem kunt uitbreiden om capaciteit voor impact te ontsluiten.

Download het onderzoeksrapport om de trends, organisatorische verschuivingen en technologieprioriteiten te ontdekken die het concurrentievermogen in engineering en R&D opnieuw definiëren.

Download nu