明日の成長に向け、いま取り組むべきこと: 高齢化によって、損害保険会社は戦略的な変革を迫られています。
世界人口は2050年までに96億6000万人に達すると予想され、世界中で前例のない人口動態の変化が起こっています。歴史上初めて、2050年までに高齢者人口が若者人口を上回ることになります（比較的若いアフリカを除く）。世界の60歳以上の人口は72%増加する一方で、20歳未満の人口は16%減少します。この歴史的な変化は新たなビジネスモデルを必要とし、損害保険業界はリスク、保障、そしてあらゆるサービス提供において変革を迫られるでしょう。1
「World Property and Casualty Insurance Report 2025」（邦題：ワールド損害保険レポート2025）では、13か国5,016人の損害保険顧客からの見解と、15市場における274人の大手損害保険会社幹部へのインタビューから得たインサイトを反映しています。これらの調査はいずれも、南北アメリカ、欧州、アジア太平洋地域を含む世界のあらゆる地域から情報を収集しています。さらに、本レポートには、世界有数のマクロ経済予測専門家によるマクロ経済予測のインサイトも含まれています。
主な調査結果：
- 損害保険会社は、急速に高齢化する人口によって変化する世界に直面しており、業界のリスク環境とビジネスモデルは変化し、既存の市場戦略、収益性モデル、および商品提供が課題となっています。
- 人口動態の変化により、個人リスクと商業リスクの境界が曖昧になり、新たな保険の課題と機会が生まれています。
- 変化する環境下で競争優位性を獲得するには、戦略的ポジショニング、オペレーティングモデルの実行、リスクガバナンスという3つの重要な側面において、短期的な利益と長期的な準備のバランスをとる必要があります。
保険業界のこの変革期において課題への対応を成功させるには、一時的な変革ではなく、継続的な進化が不可欠です。損害保険会社は、短期的な行動と実績、そして長期的なビジョンとポジショニングのバランスをとる、マルチホライズン・アプローチを採用する必要があります。保険会社が成功するには、戦略を適応させ、事業モデルを進化させ、リスク管理能力を強化し、戦略的に資本を配分する必要があります。
