Schaalvergroting bij smart factories

Capgemini’s visie op de ‘intelligente industrie’ omvat de convergentie van de fysieke en digitale wereld, samen met de convergentie van informatietechnologie (IT) en operationele technologie (OT). “Smart factories” vormen een essentieel onderdeel van deze intelligente industrie. In smart factories gaat een enorm potentieel schuil en het financiële voordeel is groter dan ooit. Alleen al de markt voor slimme productieplatforms bereikte een omvang van $ 4,4 miljard in 2019 en zal naar verwachting de komende vijf jaar gestaag blijven groeien. De meeste organisaties weten wat er op het spel staat. In 2017 had 43% van de fabrikanten al smart factory-initiatieven lopen. In 2019 nam dit aandeel toe tot 68%. Maar deze initiatieven hebben alleen kans van slagen als ze goed worden opgeschaald.

Een smart factory-initiatief heeft alleen kans van slagen als het goed wordt opgeschaald

Om inzicht te krijgen in de voortgang van initiatieven, de invoering van digitale technologieën en de uitdagingen van fabrikanten om schaalgrootte te bereiken, ondervroeg het Capgemini Research Institute 1.000 fabrikanten, voornamelijk organisaties met een al lopend smart factory-initiatief. Ook voerden we bijna twintig diepgaande gesprekken met leidinggevenden die toezicht houden op een initiatief voor een smart factory of leiding geven aan een smart factory. De bevindingen van dit onderzoek vormen samen ons nieuwe rapport, Schaalvergroting bij smart factories: Biljoenen dollars besparen dankzij efficiëntie in het ontwerp en closed-loop toepassingen. Onze bevindingen:

• Organisaties begrijpen dat smart factories de weg naar de toekomst zijn. Het aantal initiatieven neemt toe, en zowel efficiëntie in het ontwerp als closed-loop toepassingen stimuleren de resultaten.
• Het financiële voordeel is groter dan ooit: gemiddeld $ 2 biljoen waarvan twee derde nog moet worden gerealiseerd.
• Het geheim ligt in het opschalen van initiatieven, maar slechts 14% denkt daarin te slagen.
• Goed presterende organisaties kunnen als voorbeeld dienen: hun best practices laten een goede balans zien tussen efficiëntie in het ontwerp en effectieve closed-loop toepassingen.

IT-OT-convergentie, virtuele en loopback processen, en kennis van transformatieprocessen zijn de sleutel tot succes

Voor een succesvolle schaalvergroting moeten organisaties een sterk governance-programma implementeren, maar ook parameters en methoden om de voortgang te evalueren. Zij moeten een programma ontwikkelen voor de implementatie en integratie van digitale platforms binnen de productieprocessen en een cultuur van datagestuurde processen creëren. Ten slotte moeten zij hybride en soft skills ontwikkelen via cross-functionele carrières, bijscholing en werving. Dit zijn de best practices die koplopers helpen de concurrentie voor te blijven. Om niet achterop te raken moeten nieuwkomers groot denken maar klein beginnen, terwijl experimenterende bedrijven moeten investeren in een goede basis voordat ze opschalen.

Schrijf u in om een voorpublicatie te ontvangen van nieuwe rapporten van het Capgemini Research Institute

    <div class="row">
        <div class="col-12 text-left">
            <a href="https://www.capgemini.com/nl-nl/abonnement-op-het-research-institute/" id="btn-1551766529536" class="section__button btn-general" target="_self">Inschrijven</a>
        </div>
    </div>