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NAchhaltigkeit in der Automobilindustrie

Immer mehr Führungskräfte erkennen, dass Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie eine Chance ist, ihre Organisation, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen zu verändern. Wir unterstützen OEMs dabei, diese Chance zu nutzen.

Es bedarf einer mutigen Vision, wenn Unternehmen eine kohlenstoffneutrale Produktion und eine ethische und nachhaltige Lieferkette erreichen, eine Kreislaufwirtschaft in der Automobilindustrie aufbauen und das Versprechen einer nachhaltigen Mobilität einlösen wollen.

Um diese Vision zu verwirklichen, stehen die OEMs vor einem tiefgreifenden Wandel, der sie auf unbekanntes Terrain führen wird, da sie neue Kompetenzen, Fähigkeiten und Partnerschaften suchen und erwerben müssen. Daten und die gemeinsame Nutzung von Daten werden für die Erreichung der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie von entscheidender Bedeutung sein. Und alle Aspekte des Unternehmens werden davon betroffen sein: Produktion, Beschaffung, Einkauf, IT, Kundendienst und mehr.

What does sustainable mobility mean to you?

Strategische Zusammenarbeit ist für Erstausrüster unerlässlich, um messbare Umweltvorteile auf globaler Ebene zu erzielen. Dies setzt einen umfassenden Austausch von Daten und Erkenntnissen innerhalb der Branche voraus, der durch eine umfassende und durchgängige Datenwertschöpfungskette erreicht wird.

Der Anspruch der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie ist eine einmalige Chance für die OEMs. Wer gegen den Strom schwimmt, wird bald Schwierigkeiten haben, sich zu behaupten. Die Zukunft der Automobilindustrie wird den Führungskräften gehören, die Nachhaltigkeit erfolgreich in ihr Unternehmen integrieren.

Capgemini kann Sie dabei unterstützen. Mit unserem Framework für nachhaltige Mobilität können wir Ihnen dabei helfen:

  • sich zu einem systematischen und ganzheitlichen Ansatz mit der richtigen Strategie, den richtigen Geschäftsmodellen, den richtigen Werttreibern und der richtigen Kultur verpflichten.
  • Nachhaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus mit nachhaltigen Mobilitätslösungen und Kundenerlebnissen, nachhaltigem Betrieb und nachhaltiger IT umsetzen.
  • Überwachen und berichten, um sicherzustellen, dass aktuelle Nachhaltigkeitsdaten zur Verfügung stehen, zusammen mit den Instrumenten und Techniken, um die Erkenntnisse sofort abzuleiten und umzusetzen.

“Die Automobilindustrie hat stetige Fortschritte im Bereich der Nachhaltigkeit gemacht, aber jetzt ist eine Beschleunigung hin zu einem systemischen Ansatz erforderlich.

Alexandre Audoin, Head of Global Automotive Capgemini Group

Driving the Future Podcast

Angetrieben von Faktoren wie der Klimakrise und der digitalen Revolution befindet sich die Automobilindustrie im Wandel. In dieser Ausgabe von Driving the Future leiten wir zum Podcast von Automotive News Europe über, wo Gastgeber Luca Ciferri von Automotive News Europe im Rahmen der Reihe Rising Star Speak mit Nari Kahle, Head of Strategic Programs, CARIAD, und Markus Winkler, Executive Vice President – Global Automotive Sector, Capgemini, über Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie spricht. Sie diskutieren über die Einführung von Elektrofahrzeugen, autonomes Fahren, die Bedeutung von Daten und den Zusammenhang mit nachhaltiger Mobilität.

    Nachhaltigkeit im Gespräch mit Capgemini-Experten

    Das Streben nach Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie bringt große Umwälzungen mit sich – aber auch enorme Chancen

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    Sustainability in Automotive: From Ambition to Action

    Im Bericht des Capgemini Research Institute werden die verschiedenen Aspekte der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie eingehend untersucht.

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      Zu einem erneuerbaren Unternehmen werden

      Durch datengestützte Erkenntnisse, Innovation und Zusammenarbeit kann sich Nachhaltigkeit von einem Ziel zu einer Denkweise entwickeln, welche ein nachhaltiges Unternehmen vorantreiben.

      Das “Renewable Enterprise” ist Capgeminis Vision für die Zukunft der nachhaltigen Wirtschaft.

      Wir können OEMs dabei helfen, Technologien zu identifizieren und einzuführen, die für ihre beabsichtigten Anwendungsfälle und für strategische Prioritäten wie Intelligente Industrie, Kundenorientierung und Unternehmensumwandlung relevant sind.

      Die Arbeit von Capgemini und SAP bei der Priorisierung und Umsetzung von Umweltbelangen in unserem eigenen Unternehmen zeigt, dass drei Elemente notwendig sind: die Fähigkeit, sinnvolle Nachhaltigkeitsziele zu identifizieren, eine durchgängige Datenwertschöpfungskette und ein effektiver Datenaustausch.

      Mit diesen drei Komponenten können Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung einführen und die Fortschritte bei der Erreichung von Zielen wie Netto-Null, Abfallreduzierung und Einhaltung von Vorschriften überwachen.

      Studien & Reports

      Point of view

      Über das Ziel hinausgehen – der Weg zur nachhaltigen Mobilität

      Sustainable Mobility

      Kundenprojekte

        Wie die IT die Nachhaltigkeitsziele in der Automobilbranche unterstützt

        Capgemini hat die Anwendungslandschaft eines Premium-Automobilherstellers modernisiert und diesen dabei unterstützt, den Übergang zu einem CO2-neutralen Unternehmen zu beschleunigen.

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          Blogposts

          Strategy & Transformation

          Supply Chain Guardian – Maximale Resilienz für Supply Chains im Automotive Umfeld

          Tilo Klüh
          18. Apr. 2024
          Strategy & Transformation

          Die Vision der Automotive Supply Chain: Der Digital Supply Chain Twin Framework als Schlüssel einer erfolgreichen Strategieumsetzung

          Tilo Klüh
          4. Apr. 2024
          Intelligent Industry

          Frühwarnsystem zur Auto-Supply-Chain Resilienz

          Dr. Andreas Ebner
          7. März 2024
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          Kontaktieren Sie unsere Experten

          Markus Winkler

          Automotive, Consulting, Digital Transformation, Strategy and Transformation
          Markus Winkler arbeitet mit Teams auf der ganzen Welt zusammen und unterstützt Kunden bei der Gestaltung ihrer Mobilitätsstrategien und der Entwicklung der nächsten Schritte in der sich schnell verändernden Automobilindustrie.

          Daniel Garschagen

          Expertise: Innovation, Digitale Geschäftsmodelle, Startup Collaboration, Sustainability, Automotive
          Daniel ist Leiter des Applied Innovation Exchange in München und verantwortlich für die Zusammenarbeit mit Startups in Deutschland. In diesen Rollen hilft Daniel seinen Kunden durch Innovation erfolgreich in die Zukunft zu kommen – sei es durch den Einsatz disruptiver Technologien oder neuer Geschäftsmodelle. Zudem ist Daniel verantwortlich für das Thema Nachhaltigkeit im Automobilsektor und somit daran beteiligt, die Branche zu transformieren und den Weg hin zu einer nachhaltigen Mobilität zu gestalten.

          Ralf Blessmann

          Executive Vice President, Market Unit Head Automotive @ Capgemini
          Ralf Blessmann hat mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in der Automotive- und IT-Industrie und arbeitete lange Zeit gesamtverantwortlich für führende Premium-OEMs. Er leitet in der deutschen Organisation als Member of the Management Board den Automotive-Sektor. Neben seiner Rolle als Automotive Head in Deutschland ist er auch gewähltes Mitglied des ITK-Ausschusses der IHK Stuttgart und hat als Dozent der DHBW Stuttgart Vorlesungen über CRM und Key Account Management gehalten.