Con il supporto di Capgemini, l’azienda ha esteso l’utilizzo della piattaforma 3DEXPERIENCE di Dassault Systèmes integrando la rappresentazione 3D, i processi di produzione e i sistemi ERP lungo tutto il ciclo di vita del prodotto.

L’obiettivo: Creare un’unica fonte di dati per tutti i veicoli personalizzati, migliorare la collaborazione interna e ridurre la complessità dei processi.

La soluzione: Gestire la personalizzazione dei veicoli attraverso processi digitali integrati e un approccio Virtual Twin, differenziandola dalle implementazioni PLM tradizionali.

I benefici:

  • Riduzione dei tempi di commercializzazione e dei costi associati
  • Miglioramento della qualità e della tracciabilità dei dati
  • Rafforzamento della collaborazione tra team di marketing, progettazione e produzione

Introduzione

Fondata a Torino nel 1930, Pininfarina è un’azienda italiana di design nota per aver progettato il design di alcune delle automobili più iconiche al mondo, ampliando successivamente il suo raggio d’azione a settori come architettura, nautica, mobilità e product design.

Attraverso un lungo processo di crescita e trasformazione, Pininfarina si è evoluta da azienda artigiana a gruppo internazionale quotato in borsa, con un approccio multidisciplinare che unisce design, tecnologia e sostenibilità.

In ambito automotive, l’azienda si concentra su user experience, design di esterni e interni, show car e piccole serie, mentre nell’architettura e nella mobilità sviluppa progetti senza tempo che abbracciano estetica, identità e impatto sociale.

Le sfide dell’iperpersonalizzazione

Il punto di forza di Pininfarina è l’elevata personalizzazione, ma questo rappresenta allo stesso tempo fonte di complessità poiché determina tempi di sviluppo più lunghi e costi più elevati. Gestire più configurazioni, garantire la collaborazione tra i reparti e mantenere la coerenza dei dati sono da sempre sfide importanti per il gruppo.

Pininfarina aveva già implementato un sistema di PLM, ma non pienamente utilizzato da tutti i processi e da tutti gli utenti. L’integrazione tra progettazione e produzione poteva essere ulteriormente rafforzata, così come la definizione delle regole di configurazione e la continuità dei flussi informativi, aspetti che in alcuni casi limitavano il pieno potenziale in termini di efficienza e time‑to‑market.

Negli ultimi anni l’azienda aveva inoltre iniziato a collaborare con Dassault Systèmes per le soluzioni Catia, oltre a utilizzare la piattaforma 3DEXPERIENCE  in cloud per la gestione delle distinte base di progettazione, senza alcuna integrazione con CAD, gestione del ciclo di vita degli elementi o collegamento con l’ERP.

Pininfarina desiderava quindi estendere l’utilizzo della piattaforma 3DEXPERIENCE per rappresentare ogni suo veicolo personalizzato, costruendone un gemello virtuale (virtual twin) lungo tutto il suo ciclo di vita, dalla progettazione 3D ai processi di produzione, integrandolo con i sistemi ERP. L’obiettivo era creare un’unica fonte di dati, migliorare la collaborazione e ridurre la complessità.

Capgemini è stata scelta per implementare il progetto grazie alla sua riconosciuta competenza nella trasformazione digitale, nell’integrazione PLM e nella capacità di tradurre la visione strategica in un modello operativo sfruttando le soluzioni 3DEXPERIENCE in cloud.

“Capgemini e Dassault Systèmes hanno saputo interpretare le nostre esigenze, guidandoci con un approccio consapevole e strutturato. Grazie a questa collaborazione, abbiamo colmato le lacune nei processi che si sarebbero tradotte in ritardi e interventi correttivi.”

Marco Busi, SVP Global Operations & Coachbuilding di Pininfarina

Il progetto

Utilizzando la piattaforma 3DEXPERIENCE di Dassault Systèmes integrata con sistemi CAD ed ERP, il team di progetto ha sviluppato una soluzione in grado di gestire la personalizzazione dei veicoli attraverso processi digitali integrati e un approccio Virtual Twin, differenziandola dalle implementazioni PLM tradizionali.

Il progetto, che ha utilizzato la metodologia Agile con sprint, indicatori di performance e validazione iterativa, ha portato alla creazione di un ambiente unificato per i processi di ingegneria e produzione, garantendo la tracciabilità, riducendo la complessità e facilitando la collaborazione tra i diversi reparti.

“Uno degli aspetti più interessanti risolti da questa collaudata sinergia riguarda la gestione della configurazione e la tracciabilità delle modifiche. Grazie alla piattaforma 3DEXPERIENCE, Pininfarina centralizza requisiti, simulazioni e modifiche tecniche, affiché ogni veicolo prodotto corrisponda alla specifica approvata.”

Umberto Arcangeli, Managing Director EUROMED e Amministratore Delegato di Dassault Systèmes Italia

I vantaggi immediati e gli sviluppi futuri

A seguito dell’implementazione della nuova piattaforma, Pininfarina dispone ora di un ambiente unificato che permette di migliorare la collaborazione interna, ridurre i tempi di consegna e controllare i costi,  agevolando così la crescita e l’innovazione future.

Creando un ambiente digitale scalabile e integrato, Pininfarina può ora gestire complessità e personalizzazione crescenti, mantenendo al contempo efficienza e competitività.

“Siamo davvero orgogliosi del risultato raggiunto lavorando a stretto contatto con il nostro partner Dassault Systèmes, con cui collaboriamo da anni per aiutare i nostri clienti a progettare prodotti sempre più sofisticati e innovativi. Grazie al nuovo sistema di Virtual Twin che abbiamo sviluppato, Pininfarina è in grado di combinare l’eccellenza del design con l’innovazione digitale, consentendo scalabilità, efficienza e integrazione lungo tutto il ciclo di vita del prodotto.”

Roberto Del Boca, Managing Director di Capgemini Engineering in Italia