Kreislaufwirtschaft

Wir glauben, dass zirkuläre Wertschöpfung über fünf Ansatzpunkte während des gesamten Geschäfts- und Produktlebenszyklus möglich ist:

• Definition eines geeigneten Beschaffungsmodells
• Entwicklung kreislauffähiger Produkte, die den Ressourcenverbrauch minimieren und Wiederverwertungsprozesse ermöglichen
• Entwicklung eines innovativen “Product-as-a-Service”-Geschäftsmodells zur Maximierung der Produktnutzung
• Verlängerung der Produktlebensdauer durch Reverse Engineering in Zusammenarbeit mit bestehenden Lieferketten
• Revalorisierung von Abfällen durch die Entwicklung und Skalierung von Fähigkeiten und Infrastrukturen, um Abfällen ein neues Leben zu geben.

Wir arbeiten bereits mit Kunden zusammen, um sie bei der Entwicklung ihrer CE-Roadmap in Sektoren wie Energie, Luftfahrt und Automobil zu unterstützen, und wir sind gut positioniert, um Unternehmen bei der Sicherung ihrer Zukunft und der Entwicklung einer umfassenden Ressourcen- und Kreislaufwirtschaftsstrategie zu helfen.

Expert*innenstimmen

In diesem Video beleuchtet Clément Chenut, Experte für Kreislaufwirtschaft, Group Sustainability Accelerator, Capgemini Invent, die zahlreichen Möglichkeiten für OEMs in der Kreislaufwirtschaft. Bislang haben sich die meisten Nachhaltigkeitsbemühungen auf das obere Ende der Wertschöpfungskette konzentriert: die Bereitstellung von Rohstoffen und die Batterieproduktion. Clément ist jedoch begeistert von dem ungenutzten Potenzial zwischen dem Ende der Nutzung und dem Recycling von Fahrzeugen.