Les grandes entreprises pharmaceutiques investiront près de 7% de leur chiffre d’affaires dans la création d’environnements de laboratoire connectés et de pointe d’ici à 2025

Paris, le 7 février 2024 – Les organisations pharmaceutiques repensent leur approche de la configuration et des opérations de leurs laboratoires, en mettant l’accent sur l’accélération de la numérisation, l’exploitation de l’IA, l’amélioration des processus et la mise en place des compétences et de la culture adéquates pour une transformation des laboratoires. La nécessité d’accélérer les temps de cycle est le moteur du changement, la majorité (92 %) des organisations pharmaceutiques citant ce facteur parmi les principales motivations pour des laboratoires ” next-gen ” prêts pour l’avenir[1]. C’est ce qui ressort du dernier rapport de l’institut de recherche Capgemini, intitulé “Building the next-gen pharma lab : Digitally connected, environmentally sustainable“, qui explore l’état actuel de la transformation des laboratoires pharmaceutiques, les défis à relever et les avantages attendus de la construction d’un laboratoire du futur.

Les initiatives de transformation des laboratoires se multiplient

Selon l’étude, les principaux moteurs de la transformation des laboratoires sont la nécessité de développer plus rapidement des médicaments innovants, la pression pour optimiser les coûts et l’exigence d’améliorer les taux d’approbation des médicaments. En conséquence, les organisations pharmaceutiques cherchent à créer des laboratoires plus agiles, plus efficaces, plus collaboratifs et plus durables pour les aider à mieux relever ces défis et à réaliser des percées scientifiques.

Les grandes entreprises pharmaceutiques[2] prévoient de presque doubler leur investissement dans la transformation des laboratoires d’ici 2025, pour atteindre jusqu’à 7 % de leur chiffre d’affaires, contre 4 % aujourd’hui. Près de 75 % des entreprises pharmaceutiques ont déjà commencé à moderniser leurs laboratoires, tandis que les autres planifient leur approche.

“Les entreprises pharmaceutiques sont aujourd’hui confrontées à des défis sanitaires mondiaux de grande ampleur et un environnement de laboratoire de pointe peut les aider à répondre aux exigences de l’industrie, en rendant les médicaments vitaux et les médicaments accessibles rapidement. Soutenus par la technologie et en constante évolution en termes de compétences, de processus et d’infrastructures, les laboratoires de nouvelle génération sont essentiels pour accélérer le rythme des découvertes révolutionnaires”, a déclaré Thorsten Rall, Global Life Sciences Industry Lead chez Capgemini. ” L’opportunité pour les organisations réside dans l’adoption réussie des dernières technologies et le développement d’une stratégie robuste, avec les données et l’IA au cœur, afin de libérer tout le potentiel de la transformation de leur laboratoire “. Pour ceux qui cherchent à créer et à mettre à l’échelle des laboratoires de nouvelle génération, la clé reste dans la conception centrée sur l’humain, avec des scientifiques positionnés au centre de ce processus.”

[1]  Les laboratoires de nouvelle génération sont des laboratoires qui font évoluer en permanence leur technologie, leur infrastructure, leurs méthodes de travail, leurs compétences et leur culture.

[2] Les grandes entreprises pharmaceutiques sont définies comme celles dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur ou égal à 10 milliards de dollars.