Liderando la transformación de los vehículos comerciales

Los fabricantes de equipos originales (OEM) de vehículos comerciales se enfrentan a la presión de reducir las emisiones y los costes de propiedad, ofrecer servicios más inteligentes y mucho más. Les ayudamos a innovar para asegurar el futuro del sector de los vehículos comerciales.

Ya sean operadores de flotas, conductores, organismos reguladores o el público en general, las partes interesadas tienen grandes expectativas respecto a los fabricantes de vehículos comerciales hoy en día. La presión por alcanzar objetivos de sostenibilidad y ofrecer una mejor relación calidad-precio —especialmente mediante la prestación de servicios de camiones conectados— exige nuevas ideas y soluciones que trasciendan la mera optimización del tren motriz y del vehículo.

No obstante, estos desafíos pueden convertirse en una enorme oportunidad tanto para el sector de los vehículos comerciales en su conjunto como para cada fabricante de equipos originales (OEM) en particular. Liderar la transición hacia vehículos eléctricos de batería y de pila de combustible requerirá una inversión e innovación tecnológica considerables; un gasto que solo podrá compensarse transformando la manera en que los fabricantes atienden a sus clientes.

Para lograr esta transformación, es fundamental que los fabricantes de vehículos comerciales impulsen una producción más eficiente, aceleren la automatización y desarrollen servicios conectados basados ​​en datos. Esto les permitirá aprovechar las oportunidades que ofrece la innovación digital integral en toda la cadena de valor del transporte, creando así un ecosistema de suministro y una economía más progresistas y productivos.

Impulsando el futuro de la industria de vehículos comerciales

Capgemini cuenta con la experiencia estratégica y los conocimientos en transformación necesarios para ayudar a los fabricantes a aprovechar esta oportunidad, liberando el potencial de un enfoque basado en ecosistemas conectados y de la transformación digital en todo el sector de los camiones.

Nuestro Commercial Vehicles Acceleration Hub (Centro de Aceleración para Vehículos Comerciales), lanzado en septiembre de 2022, integra los conocimientos de toda la organización de Capgemini en una propuesta de transformación integral para los fabricantes de vehículos comerciales.

Queremos ayudar al sector de los vehículos comerciales a actuar con decisión para definir su lugar en una cadena de suministro nueva, conectada y global. Creemos que los fabricantes de equipos originales (OEM) siguen a la vanguardia de la innovación automotriz, y Capgemini puede ayudarles a continuar evolucionando y optimizando sus operaciones, al tiempo que aporta el liderazgo digital y estratégico fundamental para lograr un crecimiento verdaderamente sostenible.”

Markus Scherbaum, director del Centro de Aceleración de Vehículos Comerciales, Capgemini

Lo que hacemos

Liderazgo estratégico

La industria de vehículos comerciales debe evolucionar en múltiples aspectos simultáneamente. Esto requiere una estrategia integral, nuevas alianzas y la optimización continua de las operaciones digitales.

Capgemini cuenta con más de 30 años de experiencia prestando servicios a clientes del sector de la automoción. Mientras que otras empresas se especializan en áreas concretas, nosotros ofrecemos un enfoque tripartito que se centra por igual en los ámbitos digital, de ingeniería y de transformación. Ayudamos a las organizaciones a elaborar una hoja de ruta integrada para el cambio, colaborando con los responsables de la toma de decisiones y con nuestros socios para generar consenso y garantizar que los resultados estén alineados con las estrategias corporativas.

Transformación digital

Un enfoque de transformación impulsado por el software es crucial para garantizar el futuro de la industria de vehículos comerciales.

Capgemini ayuda a las organizaciones a extraer un valor real y práctico de la información que recopilan, mediante un enfoque unificado que integra datos, inteligencia y seguridad. Nos integramos con nuestros clientes a todos los niveles para garantizar una transferencia de conocimiento coherente, desde la fase conceptual hasta la implementación. Esto nos permite apoyar a todas las áreas del negocio en cada etapa del proceso, incluyendo el desarrollo de productos complejos, la revisión de procesos operativos y la creación de redes de proveedores. Este enfoque ayuda a eliminar los silos y a asegurar que todos participen en el proceso, no solo la alta dirección.

Optimización operativa

La industria de vehículos comerciales requiere una de las formas de ingeniería más especializadas de cualquier sector. Combinar esto con un nuevo enfoque en la reingeniería de las operaciones permitirá a los fabricantes de equipos originales (OEM) aprovechar los enormes beneficios de eficiencia y flexibilidad que ofrecen las operaciones digitales.

Capgemini puede ayudar a los fabricantes de equipos originales (OEM) a aprovechar al máximo las tecnologías y estrategias de última generación, ya sea mediante el uso de IA para detectar y mitigar ineficiencias o empleando tecnologías edge e IoT para conectar los conocimientos derivados de los datos en todo el ecosistema de transporte. Gracias a estas tecnologías, los OEM pueden adaptarse con mayor facilidad a los desafíos emergentes de la cadena de suministro, fortaleciendo su resiliencia y mejorando su capacidad para reducir el coste total de propiedad (TCO) y tomar decisiones sostenibles.

Podcast Driving the Future

Los fabricantes de automóviles de todo el mundo buscan avanzar hacia prácticas más sostenibles, y los vehículos eléctricos se perfilan como el camino a seguir. Sin embargo, ¿están haciendo lo suficiente para impulsar la transición hacia la movilidad eléctrica?

En este episodio de Driving The Future, Philippe Vangeel —secretario general de Avere (la Asociación Europea de Electromovilidad)— y el Dr. Philip Haaf —director del sector de automoción y responsable de soluciones de movilidad eléctrica en Capgemini Invent— analizan los beneficios, los obstáculos y las soluciones para lograr una mayor sostenibilidad en el sector de la automoción. Ambos examinan cuándo conviene optar por vehículos de pila de combustible de hidrógeno (FCEV) o por vehículos eléctricos de batería (BEV), por qué algunos fabricantes están tardando en adoptar estas tecnologías y qué pueden hacer tanto los gobiernos como el sector en su conjunto para garantizar un futuro más sostenible.

Los servicios conectados cobran cada vez más importancia para los fabricantes de equipos originales (OEM), ya que buscan ayudar a sus clientes a supervisar diversos tipos de datos relacionados con sus flotas. Sin embargo, en este ámbito amplio y complejo, a los fabricantes puede resultarles difícil determinar qué servicios conectados son los más importantes y cuál es la mejor manera de lograr que las empresas paguen por ellos.

En este episodio de Driving The Future, Nic Tat (Director del sector de automoción en Capgemini Invent) y Courtney Ercolino (Gerente sénior en Capgemini) analizan cómo los servicios conectados pueden permitir a los fabricantes de equipos originales (OEM) monetizar datos, así como la importancia de este aspecto para el sector, tanto en el presente como en el futuro. Ambos examinan en detalle los distintos tipos de servicios y los momentos adecuados para ofrecerlos, con el fin de brindar una visión integral de este ámbito fundamental de la industria de vehículos comerciales.

Colaborar con terceros puede ser un recurso fundamental para las empresas que deben superar un obstáculo específico o resolver un problema cuya solución interna no resultaría tan eficiente. Pero ¿cuándo es el momento adecuado para recurrir a otras empresas o entidades? ¿En qué fase de un proyecto resulta vital asociarse con otros?

En este episodio de Driving The Future, Brad Young, director sénior de Capgemini Invent, y Mickael Aubry, líder de programa global y gerente de línea de productos de Faurecia —un proveedor mundial francés del sector de la automoción— responden a estas preguntas centrándose en una auténtica historia de éxito en este ámbito: la colaboración de Capgemini con la empresa de tecnología automotriz Faurecia para un estudio sobre emisiones realizado en Singapur.

Conoceremos los éxitos del proyecto, sus desafíos, las soluciones técnicas innovadoras empleadas y lo que esto nos enseña sobre la colaboración con terceros en términos generales.

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