Economía circular

Las empresas están al borde de una crisis de recursos que amenaza su negocio.

Pronto las empresas soportarán las consecuencias de los riesgos relacionados con la disponibilidad de recursos: disponibilidad geológica y geopolítica de materias primas; competencia entre sectores industriales y países; falta de alternativas de sustitución y potencial de reciclaje; y el impacto social y ambiental.

Estos riesgos están empezando a materializarse a través de los precios de las materias primas, graves interrupciones en la cadena de suministro y la presión de clientes, analistas y ONG, lo que pone en peligro el negocio principal de las empresas. El modelo lineal tradicional de “tomar-hacer-consumir-desperdiciar” parece cada vez más insostenible. La economía circular se ha convertido en un imperativo empresarial.

“Los datos de nuestro informe CRI, “Economía circular para un futuro sostenible”, indican que el 73 por ciento de los ejecutivos encuestados coincide en que contribuir a la economía circular es necesario para alcanzar objetivos financieros y competitivos a largo plazo; solo el 53 por ciento afirma contar con una estrategia de economía circular y únicamente el 41 por ciento de las organizaciones ha integrado métricas de circularidad en sus decisiones”

Clément Chenut, líder de servicios de Economía Circular

Cómo podemos ayudarte

Nuestra solución de economía circular ayuda a pasar estratégica y operativamente de una economía lineal que puede destruir valor a una economía circular que preserva el valor. Utilizamos los principios de una economía circular para crear valor empresarial, para el consumidor y medioambiental, maximizando el uso de recursos, componentes y productos “finales” a lo largo de la cadena de valor y el ciclo de vida del producto y garantizando la reducción de la producción de residuos.

Navega y acelera tus proyectos de economía circular desde su concepción hasta su realización.

Diseñado para acelerar la adopción de prácticas de economía circular en la industria de la aviación.

Creemos que se puede generar valor circular a través de cinco puntos de entrada a lo largo de la vida útil del negocio y del producto:

  • Definir el modelo de suministro más adecuado
  • Diseñar productos circulares que minimicen su huella de recursos y permitan procesos de revalorización.
  • Desarrollar un modelo de negocio innovador de producto como servicio para maximizar la utilización del producto.
  • Amplíe la vida útil del producto con operaciones inversas trabajando con las cadenas de suministro existentes
  • Revalorizar los residuos desarrollando y ampliando capacidades e infraestructuras para darles una nueva vida.

Ya estamos trabajando con empresas para ayudarlas a desarrollar su hoja de ruta de economía ciruclar en sectores como la energía, la aeronáutica y la automoción, y estamos bien posicionados para ayudar a las empresas a preparar sus negocios para el futuro y desarrollar una estrategia de economía circular. y recursos a escala. Nuestra solución de economía circular se basa en habilidades de todo el Grupo, desde estrategia, ingeniería técnica y datos, respaldadas por herramientas, marcos y soluciones de cadena de valor personalizados, para hacer que las empresas sean más resilientes, más sostenibles y más socialmente responsables.

Reinventar materiales, producción y cadena de suministro

“Más del 70% del impacto del ciclo de vida de un producto (económico y medioambiental) se determina durante su fase de diseño”

Fuente: Ellen MacArthur Foundation  

Casos de éxito

Circular economy in action