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Servicios Financieros de Próxima Generación

El futuro de la banca está conectado, impulsado por conocimientos, obsesionado con la experiencia del cliente y sostenible.
Y a veces incluso invisible.

Inspirar la innovación y atraer talento 10x

  • Establecer nuevos estilos de liderazgo y mentalidades que atraigan talento
  • Fomentar el talento 10x y permitirles innovar
  • Desarrollar capacidades sensoriales para leer y analizar la señal débil en el mercado
  • Crear la TI, los procesos y la forma de trabajar flexibles necesarios para dar respuesta a estos nuevos desarrollos antes que la competencia
  • Aprender de las mejores empresas nativas de próxima generación en todas las industrias

Explore y desbloquee nuevos modelos de negocios

  • Crear una visión y una estrategia para crecer a través de modelos bancarios de última generación
  • Crecer en nuevos mercados, áreas comerciales y segmentos de clientes
  • Dar forma a nuevas propuestas de clientes y “productos inteligentes” para la próxima generación de clientes
  • Explorar nuevas fuentes de ingresos a través de la monetización de datos y asociaciones de ecosistemas
  • Aprovechar ESG para el crecimiento en lugar de una acción de cumplimiento

Dé forma a operaciones rentables y escalables

  • Posicionar la experiencia del cliente como la estrella del norte para sus operaciones
  • Establecer operaciones automatizadas de fuerza industrial con escala para una intervención manual cero
  • Desarrollar inteligencia artificial y análisis como ADN organizacional central
  • Apoyar la mejor experiencia del cliente y reduzcir los costos a través de la optimización omnicanal
  • Crear operaciones divididas en componentes que permitan varias estrategias de mercado/producto/cliente con bajo costo y altos márgenes











La creación y entrega de productos y servicios digitales en un mundo donde todos pueden convertirse en creadores abre enormes oportunidades. ¿Cómo pueden crecer los bancos en la Economía del Creador?










Las plataformas ya impulsan el negocio de los consumidores y los bancos en su mayoría han dejado de ser un actor clave. Pero existe una gran oportunidad para que los bancos construyan plataformas industriales. Allí, los bancos pueden administrar un ecosistema de toda la industria que permite a las empresas crear y comerciar conjuntamente, con bancos que infunden capacidades de banca comercial y servicios adyacentes.











Aplicar inteligencia artificial para ofrecer propuestas inteligentes y servicios inteligentes que se pueden integrar sin problemas en los ecosistemas de los socios.














Las empresas digitales nativas ponen el listón alto y crean las mejores prácticas en la experiencia del cliente: los bancos deben aprender y adoptar estas mejores prácticas para la banca.














La descomposición y reensamblaje de los componentes de la cadena de valor abre una amplia gama de estrategias comerciales y nuevos modelos bancarios.














La banca como servicio permite a los bancos abrir sus productos, servicios e infraestructura a empresas financieras y no financieras, creando nuevas fuentes de ingresos.