Un evento aparentemente menor en la cadena de suministro puede tener un gran impacto en el crecimiento y la continuidad del negocio. Por lo tanto, la transformación exitosa de la cadena de suministro automotriz puede brindar una ventaja competitiva estratégica.

Los principales fabricantes de automóviles se esfuerzan por construir una cadena de suministro resistente, conectada, inteligente y sostenible para ayudarlos a lidiar mejor con las interrupciones del tipo experimentado recientemente: escasez de materias primas, el cambio a vehículos eléctricos y vehículos definidos por software, y la necesidad de regulaciones globales. Cumplimiento hasta el nivel N, por nombrar solo algunos. Claramente, la cadena de suministro automotriz debe evolucionar, y los OEM ahora están reconsiderando todo su enfoque para trabajar con los proveedores.

Una barrera potencial para la transformación es que los sistemas heredados generalmente no pueden abordar las necesidades actuales, como la planificación avanzada y la toma de decisiones en escenarios complejos. Por lo tanto, las organizaciones están comenzando a explotar nuevas técnicas y tecnologías que brindan visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo y una toma de decisiones totalmente basada en datos. Gracias a esta transformación de la cadena de suministro automotriz, los fabricantes de automóviles pronto estarán mucho mejor equipados para lograr sus objetivos comerciales.

Capgemini trabaja con clientes automotrices para ayudarlos a lograr esta transformación. Colaboramos con los principales fabricantes de automóviles para optimizar su toma de decisiones, posicionándolos para manejar futuras interrupciones con confianza y eficacia, y para lograr una gestión de la cadena de suministro resistente, conectada, inteligente y sostenible. Los clientes recurren a nosotros por nuestra combinación única de conocimientos y experiencia en ingeniería y TI, así como por nuestro profundo conocimiento en la redefinición de los procesos de la cadena de suministro automotriz. La cartera integral de servicios de Capgemini abarca la cadena de suministro automotriz de extremo a extremo. Nuestras capacidades se complementan con sólidas alianzas con proveedores de soluciones y con los hiperescaladores que son cada vez más importantes en este mercado.

“Al madurar su enfoque de la gestión de la cadena de suministro en la industria automotriz, las organizaciones líderes están alcanzando una posición en la que la cadena de suministro es reconocida como creadora de valor y no solo como un centro de costos. Este logro depende, sobre todo, del uso de procesos y tecnología avanzados para brindar visibilidad de extremo a extremo y agregar inteligencia a la organización a través de la toma de decisiones basada en datos”.

Roshan Batheri, líder de la industria automotriz de América del Norte en Capgemini Americas