Toma de decisiones basada en la información para productos de consumo.

La toma de decisiones basada en la información va más allá de las soluciones técnicas y tácticas puntuales y de los focos de excelencia fragmentados para unir a la organización en un viaje único y común.

                <p>En los últimos años, los datos han adquirido un carácter reverencial o incluso místico en las salas de juntas de todo el mundo. Entra la tecnología. Las aplicaciones avanzadas, como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML), se han presentado como una forma de que las empresas aprovechen el poder de los datos. Con estas herramientas, es posible que las organizaciones recopilen, analicen y destilen enormes cantidades de datos en observaciones digeribles. De hecho, muchas empresas de CP que han empezado a experimentar con la IA y el ML han descubierto interesantes hallazgos sobre el panorama, sus clientes y su negocio.</p>

Por desgracia, hay una diferencia entre un hallazgo interesante y uno útil. Los datos por sí solos no tienen ningún valor real para el negocio. Tampoco lo tienen las herramientas y tecnologías analíticas como la IA y el ML, que llevan décadas en el mercado. De hecho, no existe una relación significativa entre las inversiones en tecnología de IA por sí solas y el éxito empresarial. Sin embargo, existe un fuerte vínculo entre la definición de las necesidades empresariales y la determinación de lo que la IA puede hacer para ayudar. Por estas razones, pensamos que el cambio a la toma de decisiones basada en la información no es una capacidad, sino un nuevo modelo operativo, que tiene el poder de transformar todas las organizaciones de CP.