Maestros de intercambio de datos

Los ecosistemas de datos ayudan a las organizaciones a utilizar los datos que acumulan. Pero ¿pueden ayudarlos a obtener una ventaja competitiva y crear un nuevo valor en términos de productos y servicios innovadores basados ​​en datos mientras benefician a la sociedad? Queríamos averiguarlo.

Para el último informe del Instituto de Investigación de Capgemini, Maestros del intercambio de datos: cómo las organizaciones inteligentes usan los ecosistemas de datos para obtener una ventaja competitiva inigualable, hablamos con 750 ejecutivos de la industria en 12 países y más de 30 expertos y académicos de la industria. Descubrimos que los ecosistemas de datos mejoran la satisfacción del cliente, brindan nuevos ingresos, aumentan la productividad y ayudan a reducir los costos, lo que brinda a los maestros de intercambio de datos una gran ventaja, pero deja a los que se retrasan en el riesgo de interrupción y desintermediación.

De hecho, el 48 % de las organizaciones planea lanzar nuevas iniciativas de ecosistemas de datos y el 84 % de ellas lo hará en los próximos tres años. Los ecosistemas de datos tienen el potencial de generar entre el 2% y el 9% de los ingresos anuales como beneficios financieros acumulados durante los próximos cinco años para una organización de $10 mil millones en ingresos. Además, las organizaciones involucradas en ecosistemas de datos más colaborativos tienen el potencial de generar 10 puntos porcentuales adicionales de ventaja financiera (incluidos nuevos ingresos, mayor productividad y costos más bajos) en los próximos tres años sobre sus pares menos colaborativos.

Para aprovechar verdaderamente el intercambio de datos, las organizaciones necesitan una sólida estrategia de ecosistema de datos y deben tomar decisiones de diseño clave lo antes posible. Una implementación a pequeña escala seguida de una escala a un nivel superior mientras se abordan de manera proactiva los requisitos de privacidad, ética, confianza y reglamentarios garantizará beneficios duraderos.