Guía HBR de IA generativa para directivos

Comprenda sus opciones, experimente e innove, y transforme la forma en que trabaja.

La IA generativa (Gen AI) está transformando la forma en que operan las organizaciones; sin embargo, su profundo impacto en la gestión a menudo pasa desapercibido. Es mucho más que una simple herramienta de productividad cotidiana para redactar correos electrónicos, resumir documentos extensos o elaborar actas de reuniones. De hecho, la Gen AI puede convertirse en un «co-pensador» para los gerentes de organizaciones de todos los tamaños, facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones. Puede actuar como un interlocutor de debate, aportando nuevas perspectivas y cuestionando supuestos, e incluso potenciando el pensamiento estratégico y el desarrollo del liderazgo.

Pronto, los gerentes que desarrollen sus capacidades en IA generativa aventajarán con creces a aquellos que no lo hagan. Es fundamental adoptar desde ahora las herramientas y habilidades necesarias para aprovechar todo el potencial de la IA generativa, con el fin de potenciar y transformar su rol gerencial.

Ya sea que desee ponerse al día rápidamente, ampliar sus conocimientos o experimentar con la IA generativa por primera vez, la HBR Guide to Generative AI for Managers —escrita por expertos de Capgemini— está repleta de perspectivas diseñadas para brindarle la información y las habilidades que necesita. Con elementos esenciales prácticos y orientados al «cómo hacer» —así como conclusiones clave en cada capítulo—, esta guía ofrece respuestas inteligentes para liberar el valor de la IA generativa en su trabajo diario.

Esta es su oportunidad de figurar entre los primeros pioneros en liberar verdaderamente todo el potencial de la IA generativa; de marcar el ritmo, en lugar de ir a remolque. Y es, además, una oportunidad para convertirse en un modelo a seguir en el uso de la IA generativa, inspirando a su equipo, a sus colegas y a sus pares a seguir sus pasos.

Lo que aprenderás de este libro

Comprenda cómo las máquinas pueden colaborar con usted.
Cultiva la mentalidad adecuada para prosperar en el entorno laboral impulsado por la IA generativa.
Visualiza cómo la IA generativa mejorará tu trabajo como gerente.
- Comprende y practica cómo la IA generativa puede apoyar tus tareas individuales, desde la productividad personal hasta el crecimiento profesional.
- Aprovecha la IA generativa para liderar y apoyar mejor a tu equipo.
- Entable diálogos significativos con la IA generativa para potenciar sus decisiones empresariales.
- Utilice la IA generativa para apoyar el cambio organizacional.

Ya disponible en librerías.

La HBR Guide to Generative AI for Managers, escrita por expertos de Capgemini, ya está disponible en librerías.

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Guía de HBR sobre IA generativa para equipos

¿Qué sucede cuando la IA se convierte en una verdadera capacidad del equipo? En su segunda HBR Guide to Generative AI for Teams, Elisa Farri y Gabriele Rosani exploran cómo los equipos pueden liberar todo el potencial de la IA generativa para impulsar la colaboración, la innovación y el impacto. Disponible a partir del 8 de septiembre.

Descubre el libro

Por qué escribimos este libro

Lo que dicen las lectoras

Jessica Tompkinson

Director Global de Comunicaciones de Personas, Philips

En este libro, HBR Guide to Generative AI for Managers, se le brinda a usted, como líder, la oportunidad de profundizar y comprender mejor qué aspectos debería tener en cuenta —y qué acciones podría emprender— a la hora de dirigir un equipo. Para los gerentes, la IA ya no es una opción; es la clave para mantenerse competitivos y tomar decisiones más inteligentes, por lo que resulta indispensable que usted defina una visión clara sobre cómo la utilizarán tanto usted como su equipo. Sin duda, este libro puede servirle de gran apoyo en este trayecto.

Valentin Marguet

Líder de proyecto de tren motriz, Ferrari

Seguí la trayectoria de escritura de Elisa y Gabriele desde el primer día, y es exactamente lo que necesitábamos. Simplificaron y aterrizaron lo que los gerentes requieren para aprovechar la IA en las decisiones estratégicas que realmente impulsan sus negocios. Léanlo, llévenlo al trabajo y utilícenlo como una guía práctica: obtendrán resultados extraordinarios.

Dorie Clark

Autor, coach y conferencista profesional

La IA generativa no es solo una tendencia; es una transformación fundamental en nuestra forma de pensar, trabajar y liderar. The HBR Guide to Generative AI for Managers es una lectura imprescindible para aquellos líderes que desean mantenerse a la vanguardia, ya que ofrece perspectivas prácticas y estrategias para integrar la IA en la toma de decisiones y en la planificación estratégica. Si desea preparar su carrera para el futuro y liderar con confianza en la era de la IA, este es el libro que necesita.

Dr. Ruth Gotian

<a href=”Thinkers50: Pensador emergente en gestión n.º 1″>Thinkers50 #1 Emerging Management Thinker</a>

HBR Guide to Generative AI for Managers es la guía definitiva para utilizar la IA generativa de manera eficaz y ética en el entorno laboral actual. Elisa Farri y Gabriele Rosani ofrecen ideas claras y prácticas que ayudan a los líderes a aprovechar el poder de la IA, manteniendo al mismo tiempo el juicio humano y la integridad en el centro del proceso de toma de decisiones.

Dan Pontefract

Autor galardonado, estratega de liderazgo y cultura

La «Guía de HBR sobre IA generativa para gerentes», de Elisa Farri y Gabriele Rosani, equipa a los líderes con estrategias prácticas para aprovechar la IA generativa. Impulse la productividad. Encienda la innovación. Adquiera inteligencia.

Kurt Matzler

Profesor de Gestión Estratégica en la Universidad de Innsbruck, Austria

En un mundo donde las decisiones estratégicas son cada vez más complejas, la IA generativa ofrece una nueva perspectiva para la reflexión. Esta guía ilustra cómo la IA puede cuestionar sesgos, sacar a la luz perspectivas pasadas por alto y agudizar la toma de decisiones, haciendo que la formulación de estrategias sea más abierta, perspicaz y sólida. Una lectura imprescindible para quienes buscan hacer que la formulación de estrategias sea más reflexiva y dinámica.

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