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Intelligent supply chain

Transformez votre entreprise avec une supply chain intégrée et sans contrainte qui offre des opérations cognitives et sans contact, ainsi qu’une prise de décision guidée par les données.


Notre offre Intelligent Supply Chain transforme votre supply chain, la faisant passer d’un centre de coûts à une fonction intégrée et sans contrainte qui offre un avantage concurrentiel et une valeur accrue dans l’ensemble de votre entreprise. Cela inclut une meilleure agilité, une plus grande évolutivité, une prise de décision améliorée et plus de transparence.

Nous travaillons en partenariat avec vous pour transformer votre supply chain en une fonction intelligente basée sur l’IA qui génère de meilleurs résultats commerciaux, notamment une augmentation allant jusqu’à 20 % du fonds de roulement, jusqu’à 50 % de réduction des coûts opérationnels, jusqu’à 15 % d’augmentation de la satisfaction client et jusqu’à 5 % d’augmentation des revenus.

« L’adoption d’une chaîne d’approvisionnement numérique exige un changement de paradigme dans la culture de l’entreprise pour l’adoption de technologies, la refonte des processus et la prise de décision. »

HFS Research

Ce que nous faisons

Favorisez une planification sans faille grâce à un processus agile et sans contact.

Notre planification de la supply chain sans contact favorise des opérations de supply chain fluides et centrées sur le client, tirant parti de l’automatisation intelligente des processus, de la collaboration basée sur les exceptions et de la prise de décision basée sur l’IA pour offrir une expérience client améliorée et réduire les coûts.
Notre solution libère de la valeur en fournissant une planification fluide, une prise de décision plus rapide, une technologie optimisée et moins d’exceptions pour offrir un large éventail de résultats commerciaux améliorés.

Cela comprend une amélioration de 5 à 8 % de la livraison à temps, une augmentation de 2 à 4 % de la base de revenus, une réduction de 15 à 20 % du fonds de roulement, une amélioration de 10 à 15 % de la satisfaction client, une réduction de 50 à 70 % des coûts opérationnels et une réduction de 15 à 25 % du gaspillage dans l’entreprise.

Libérez de la valeur dans toute l’entreprise en offrant une intégration de bout en bout des activités, à la vitesse et à l’échelle, afin d’obtenir des résultats commerciaux durables et sans difficulté.

Notre solution One Operations favorise l’intégration des processus de bout en bout tout au long de votre chaîne de valeur de planification de la demande, d’exécution des commandes et d’encaissement de fonds afin de stimuler la croissance et la rentabilité, rapidement et à grande échelle.

Notre solution y parvient en offrant une agilité accrue pour répondre rapidement aux nouvelles tendances du marché et aux demandes des clients ; une intégration commerciale de bout en bout rendue possible par le concept de l’entreprise sans contrainte et numérique ; et une attention accrue portée à l’expérience client.

Cela permet d’améliorer les résultats commerciaux, notamment une augmentation de 20 % du taux d’exécution des commandes, une augmentation de 15 % de la précision des prévisions, une réduction de 50 % du délai moyen de paiement et une amélioration de 30 % du service client.

Mettre en œuvre une chaîne d’approvisionnement intégrée, sans faille et centrée sur le client.

Notre offre de supply chain autonome aide à transformer votre supply chain en fonction intégrée sans contrainte et centrée sur le client qui offre des opérations cognitives et sans contact, ainsi qu’une prise de décision transparente guidée par les données.

Notre approche utilise l’automatisation intelligente pour libérer de la valeur. Nous travaillons en partenariat avec vous pour transformer votre supply chain en une fonction qui offre un avantage concurrentiel et de meilleurs résultats commerciaux, notamment une plus grande précision des prévisions de la demande ; une amélioration de la planification et de l’optimisation de la logistique ; des niveaux accrus de fiabilité de l’exécution ; une meilleure identification des risques ; et une réduction des coûts d’exploitation et du fonds de roulement.

Les avantages potentiels mesurables comprennent une augmentation de 10 % des revenus ; une réduction de 25 % des coûts ; et une augmentation de 30 % de la satisfaction client.

Concevez, mettez en œuvre et exploitez un modèle opérationnel d’approvisionnement numérique qui tire parti de votre investissement technologique pour créer de la valeur commerciale.

Nos services d’approvisionnement cognitif permettent à vos différents acheteurs de contrôler leurs dépenses tout en réduisant vos coûts d’exploitation d’approvisionnement et de gestion des catégories grâce à un modèle d’exploitation durable et sans contrainte qui gère le coût total de possession de votre demande et les prix des fournisseurs.

Notre solution vous aide à adopter les bonnes stratégies pour atteindre l’équilibre optimal entre vos dépenses, l’efficacité et les économies de fonds de roulement afin d’obtenir de meilleurs résultats commerciaux. Cela comprend plus de 90 % de conformité des dépenses, jusqu’à 50 % d’augmentation de la productivité et jusqu’à 80 % de réduction du temps de cycle de sourçage et d’approvisionnement.

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