Adaptación climática

Nuestro nuevo informe examina cómo las estrategias de adaptación climática basadas en la tecnología pueden proteger las cadenas de valor empresariales y generar oportunidades de crecimiento sostenible.

A medida que se intensifican los riesgos climáticos, las empresas de todos los sectores se enfrentan a amenazas inminentes para sus cadenas de valor, desde la escasez de materias primas hasta daños a la infraestructura. Nuestro nuevo estudio conjunto examina cómo cinco tecnologías emergentes contra el cambio climático pueden ayudar a las empresas a proteger sus cadenas de valor existentes de los riesgos climáticos y a generar nuevas oportunidades derivadas del cambio climático mediante la adaptación.

Con cinco estudios de casos reales implementados por Cambridge Consultants, parte de Capgemini, el informe ofrece información práctica a través de una hoja de ruta de tres fases para guiar a las organizaciones en la incorporación de la adaptación en la estrategia, las operaciones y los ecosistemas, convirtiendo así este desafío urgente en un camino hacia el crecimiento sostenible.

Las empresas de todos los sectores se enfrentan a cinco riesgos climáticos críticos a lo largo de sus cadenas de valor: escasez de materias primas naturales, inseguridad hídrica y energética, daños a la infraestructura, cambios en el mercado e impactos en la productividad humana. Nuestro nuevo informe presenta un enfoque de doble vía para implementar estrategias de adaptación climática impulsadas por la tecnología: proteger el valor mediante el fortalecimiento de la resiliencia de los sistemas existentes y crear valor mediante la transición a nuevos modelos resilientes al clima. Las empresas se enfrentan a distintos desafíos en cada vía, desde comprender los riesgos climáticos y mejorar la resiliencia operativa hasta identificar alternativas viables y reducir la dependencia de recursos vulnerables. Exploramos cómo cinco tecnologías emergentes contra el cambio climático (IA, drones, observación de la Tierra, IoT y biología de la ingeniería) pueden ayudar a las empresas a afrontar estos desafíos para proteger y captar valor empresarial sostenible.

Estudios de casos reales de Cambridge Consultants

Basándose en estudios de caso implementados por Cambridge Consultants, parte de Capgemini, el informe ilustra cómo se aplican estas tecnologías para abordar tres de los riesgos más urgentes para todas las empresas: asegurar las materias primas, garantizar la seguridad hídrica y energética, y construir infraestructuras resilientes.

Para guiar la acción empresarial, presentamos una hoja de ruta de tres fases (Construir una Base, Lanzamiento y Crecimiento, y Escalamiento) para ayudar a las organizaciones a integrar la adaptación en su estrategia, operaciones y ecosistemas. Este enfoque estructurado facilita ir más allá de la gestión del riesgo climático, al aprovechar las crecientes oportunidades de crecimiento sostenible.

Adaptación climática: Aprovechar la resiliencia impulsada por la tecnología para crear valor sostenible

A medida que el cambio climático se acelera, las empresas se enfrentan a cinco riesgos para sus cadenas de valor. Analizamos cómo cinco tecnologías contra el cambio climático ayudan a las empresas a proteger su valor y generar crecimiento, ofreciendo una hoja de ruta de tres fases y casos prácticos para guiar la adaptación climática estratégica.

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Del riesgo a la resiliencia: un cambio estratégico

Siguiendo la hoja de ruta de tres fases de Capgemini, descrita en este informe, las empresas pueden avanzar con decisión desde la gestión de los riesgos climáticos hasta la generación de valor sostenible. Este enfoque táctico permite a las organizaciones fortalecer su resiliencia, aprovechar las oportunidades emergentes e integrar estrategias de adaptación climática en sus operaciones principales y más allá de ellas, convirtiendo la ambición en valor empresarial cuantificable y con visión de futuro.