Eero

Haluatko töihin Capgeminille? Rekrytoija kertoo, miten onnistut

Eero Saarnikallio on kulkenut urallaan poikkeuksellisen reitin energia-alan ja yrittäjyyden kautta Capgeminille rekrytoijaksi. Työssään hän yhdistää ihmislähtöisyyden ja teknologian – ja rakentaa joka päivä siltoja osaajien ja mahdollisuuksien välille.

Miten päädyit rekrytoinnin pariin? Mikä sai sinut kiinnostumaan alasta?

Urapolkuni alkoi energia-alalta, jossa työskentelin kansainvälisessä yrityksessä uusiutuvan energian biovoimakattiloiden parissa. Vaikka tekninen tekeminen oli mielenkiintoista, tunsin kaipaavani ihmisläheisempää otetta arkeen. Siirryin asiakaskokemuksen kehittämiseen start-up -ympäristössä, jossa kiinnostukseni henkilöstöasioihin alkoi todella herätä.

Vuonna 2012 hyppäsin mukaan osakkaaksi yritykseen, joka lanseerasi Fresh Stop -kahvilaketjun pääkaupunkiseudulle. Yrittäjänä vastasin laajasti operatiivisesta johtamisesta, henkilöstöhallinnosta ja palvelukonseptien kehittämisestä. Fresh Stopin kanssa elettiin innostavaa kasvuvaihetta – kunnes koronapandemia iski ja ravintola-ala pysähtyi. Se oli käännekohta: jäin pohtimaan, mihin haluan käyttää aikaani ja osaamistani jatkossa.

Rekrytointi tuntui luonnolliselta jatkumolta. Se yhdistää kaiken, mistä olen kiinnostunut – ihmisten tukemista, liiketoimintaa ja teknologian mahdollisuuksia. Capgeminillä olen nyt ollut rekrytointiroolissa noin neljä vuotta.

Mikä tässä työssä sinua kiehtoo? Mikä saa sinut innostumaan joka päivä?

Ihmisten osaaminen, lahjakkuus ja potentiaali jaksavat innostaa kerta toisensa jälkeen. Capgeminillä tehdään yhteiskunnallisesti merkittäviä IT-projekteja, ja on hienoa päästä keskustelemaan niiden edellyttämistä rooleista asiantuntijoiden kanssa. Jokainen kohtaaminen on erilainen, ja juuri siinä on tämän työn viehätys.

Yrittäjätaustani opetti neuvottelutaitoja, vuorovaikutusta ja kykyä kuunnella. Nämä ovat olleet kullanarvoisia taitoja rekrytoinnissa. On hienoa toimia roolissa, jossa ihmisyys ja teknologia kohtaavat ja jossa molemmilla on tilaa loistaa.

Miten rekrytointi Capgeminillä toimii?

Meillä on ketterä ja suoraviivainen prosessi. Usein tarve tietyille rooleille nousee nopeasti, mutta yhä useammin osaamistarpeita pyritään ennakoimaan. Käytämme monipuolisesti työpaikkailmoituksia ja suorahakua; LinkedIn on meillä merkittävin kanava osaajien etsimiseen. Jos haluat tulla rekrytoijamme löytämäksi LinkedInin kautta, niin etsimiisi rooleihin liittyvillä asiasanoilla on iso merkitys, myös suoritetut sertifikaatit kannattaa aina päivittää profiiliin.

Rekrytointiprosessi sisältää tyypillisesti kaksi keskustelukierrosta sekä referenssien tarkistuksen. Teknisiin tehtäviin voi kuulua koodaushaasteita tai syvempää osaamisen validointia, kuten arkkitehtuuriin liittyviä case-tehtäviä. Esihenkilöasemaan rekrytoitaville teetämme usein myös työpersoonallisuusarvioinnin, minkä puramme yhdessä haastateltavan kanssa ja pääsemme syventymään työntekemisen tapoihin ja preferensseihin hieman syvemmin. Tavoitteemme on tarjota selkeä ja hakijalähtöinen kokemus.

Millaisia osaajia haette juuri nyt?

Osaamisemme on todella laaja: Suomessa meitä on noin 700 eri alan asiantuntijaa. Tällä hetkellä erityisesti kokeneet IT-arkkitehdit, testiautomaatio-osaajia, sovelluskonsultit ja datainsinöörit ovat kysyttyjä. Myös finanssipalveluita tarjoavat asiakkuudet, kuten pankki- ja vakuutussektori, näkyvät osaamistarpeissamme.

Miten lähestytte potentiaalisia kandidaatteja?

Pyrimme lähestymään ihmisiä kunnioittavasti ja kiinnostuneesti – emme aggressiivisesti vaan keskustelunavaajana. Esittelemme roolin ja yrityksen, mutta kuuntelemme myös hakijan tilannetta ja toiveita. Hyvä keskustelu ei vaadi, että hakija olisi aktiivisesti etsimässä uutta. Tärkeintä on, että syntyy yhteys. Lähetämme myös aina kaikille hyvin kootun tietopaketin yrityksestä, jotta heidän ei tarvitse kahlata läpi laajoja nettisivujamme.

Miten Capgemini erottautuu työnantajana?

Mitä hakijat yleensä kysyvät rekryprosessista?

Yleisiä kysymyksiä ovat prosessin vaiheet, aikataulut ja päätöksenteon kulku. Meillä pyritään kertomaan kaikki tämä jo ennakkoon, sillä avoimuus ja läpinäkyvyys ovat meille tärkeitä arvoja.

Toinen keskeinen kiinnostuksen kohde on itse rooli: mitä siinä käytännössä tehdään, millaisia teknologioita käytetään ja millainen on asiakasprojekti. Me haluamme pystyä vastaamaan näihin kysymyksiin rehellisesti ja konkreettisesti.

Mikä on jäänyt erityisesti mieleen uraltasi rekrytoijana?

Kerran kohtasin ehdokkaan, jonka intohimo omaa alaansa kohtaan heijasteli omaani. Meillä klikkasi heti. Olimme samalla aaltopituudella, ja keskustelussa syntyi aito yhteys. Se vahvisti tunteen siitä, että olin oikeassa työssä. Samalla haluan muistuttaa, ettei työn tarvitse aina olla intohimo – riittää, että se tuntuu omalta ja merkitykselliseltä.

Mitä neuvoja antaisit Capgeminille tulevalle haastateltavalle?

Panosta esittelyysi. Konsulttityössä myynnillisyys on yllättävän tärkeää. Jos osaat myydä itsesi meille, mekin osaamme myydä sinut asiakkaalle. Harkittu ja selkeä alkupuheenvuoro tekee usein suuren vaikutuksen.

Miltä rekrytoinnin tulevaisuus näyttää?

Tekoäly tulee varmasti tehostamaan rekrytointia ja parantamaan kandidaattikokemusta. Se voi esimerkiksi auttaa tuottamaan räätälöityjä suosituksia tai tukemaan hakemusten käsittelyä. Meillä on silti seitsemän hengen rekrytointitiimi, joka käy jokaisen hakemuksen läpi käsin. Se kertoo siitä, kuinka tärkeänä pidämme inhimillistä kohtaamista.

Millaisia taitoja hyvä rekrytoija tarvitsee nyt ja tulevaisuudessa?

Hyvä rekrytoija on sinnikäs, palveluhenkinen ja myynnillinen. Rekrytoija on monenlaisten odotusten välittäjä: työnhakijan, liiketoiminnan ja organisaation. Siinä tarvitaan tunnetta, tahtoa ja kykyä kuunnella. Tärkeintä on kuitenkin tämä: halu yhdistää ihmisiä oikeisiin mahdollisuuksiin.