Kräfte für eine neue Zukunft

Mut und Einfallsreichtum

Kary Bheemaiah sitzt in Paris und ist Chief Technology and Innovation Officer bei Capgemini Invent, aber sein Weg zu Capgemini war ein Umweg. Er schloss sein Studium der Meerestechnik ab und arbeitete kurz für eine Reederei. Dann trat er 2006 in die französische Fremdenlegion ein und nahm an mehreren Einsätzen in Afrika und Afghanistan teil, wo er ein Kampfteam leitete.

Nach seinem Ausscheiden aus den Streitkräften schloss er einen Master in International Business ab und wurde Forschungsleiter bei einem Tech-Start-up, das sich auf natürliche Sprachverarbeitung (künstliche Intelligenz) spezialisiert hat. Seit 2019 ist er Mitglied der Capgemini-eigenen Beratungsfirma Fahrenheit 212 und Autor des Buches The Blockchain Alternative: Macroeconomic Policy and Economic Theory Rethinking, und ein TEDx-Redner.

“Ich stolperte – oder ping-pongte – zu Capgemini. Aber es machte Sinn, hierher zu kommen, vor allem, weil es als technischer Berater keinen Spaß macht, nur über Technologie zu reden, sondern man will tatsächlich etwas aufbauen. Bei Capgemini habe ich erkannt, dass ich das kann. Um Technologien zu entwickeln, die sich in unserer sich wandelnden Welt als widerstandsfähig erweisen, muss man selbständig denken und Risiken eingehen. In dieser Hinsicht ist es ein echter Vorteil, wenn man Zugang zu Senior-Führungsteams hat, die einem tatsächlich zuhören und es einem erlauben, Ideen zu entwickeln.”

“Man braucht auch Mut, um Veränderungen zu bewirken – das wissen alle, die beim Militär waren. Ob Sie nun Offizier beim Militär waren oder als Soldat Befehle ausgeführt haben – der Einfallsreichtum, den Sie als Veteran bewiesen haben, kann ein echter Gewinn für Capgemini und für Ihre eigene Karriere sein.”

Aufbau unterstützender Netzwerke

In Großbritannien leitet April Young ein Angebotsmanagement-Team für die Arbeit von Capgemini mit einem Kunden aus dem öffentlichen Sektor. Sie trat 1998 in die britische Armee ein und diente als Linguistin und Sicherheitsspezialistin beim Royal Signals and Intelligence Corps.

“Ich bin direkt nach dem Studium zur Armee gegangen und habe danach für ein Sicherheitsunternehmen gearbeitet. Aber Capgemini ist anders, vor allem in Bezug auf die Unterstützung, die man erhält, um sich als Individuum zu entwickeln. Ich hatte fantastische Mentoren. Aber ich bin auch ein Mensch, der sich selbst vorstellt und sagt: ‘Ich will das machen’, und es ist gut, wenn man diese Verantwortung übernehmen kann. Ich hatte schon immer den Drang, Dinge in Angriff zu nehmen. Diese Einstellung, etwas tun zu können, muss jeder beim Militär haben.

April ist inzwischen selbst Mentorin, setzt sich für psychische Gesundheit ein und engagiert sich für verschiedene Schulprogramme. Außerdem engagiert sie sich ehrenamtlich in der Veterans Employee Resource Group (VERG) von Capgemini. Die Gruppe wurde in den USA gegründet, um Veteranen zu helfen, ihre Karriere bei Capgemini zu verfolgen und auszubauen.

“Wir wollten die Idee aufgreifen und etwas hier im Vereinigten Königreich machen”, sagt April. “Die Idee ist, ein Netzwerk zur gegenseitigen Unterstützung zu schaffen und das Bewusstsein im Unternehmen für das Wissen und die Fähigkeiten zu schärfen, die man in den Streitkräften erwirbt. Wir haben auch an dem Armed Forces Covenant gearbeitet, der Soldaten und Veteranen unterstützt.

“Es ist meine Leidenschaft, etwas zurückzugeben, sei es an Veteranen, Kinder in Schulen oder an die fantastischen Frauen, die wir hier bei Capgemini haben. Es ist immer lohnend zu sehen, wie das Selbstvertrauen der Menschen wächst, unabhängig von ihrer Ausgangssituation. Die Zeit beim Militär kann manchmal nur der erste Teil einer Karriere sein.

Die Mission erfolgreich gestalten

Deepak Chaulagain diente als Mechaniker für Kampfhubschrauber bei der US-Armee und ist jetzt Senior Consultant und Salesforce Business Analyst bei Capgemini Government Solutions.

“Das Leben beim Militär war ganz anders als das, was ich jetzt mache”, sagt er. “Ich habe bei Capgemini als Anwendungsberater im Bereich Analytik angefangen. Jetzt bin ich ein Salesforce-Berater. Capgemini Government Solutions, wo ich arbeite, ist eine eigene Einheit innerhalb von Capgemini und bietet Beratungsdienste für Bundesbehörden in den USA an. Meine Aufgabe ist es, Salesforce-Anwendungen für einen dieser Bundeskunden zu entwickeln und ihn bei der Umstellung auf Cloud-basiertes Arbeiten zu unterstützen.

“Es ist ein großes Projekt, und die Teammitglieder kommen und gehen, je nachdem, welche Fachgebiete gerade benötigt werden. Das bedeutet, dass ich mit verschiedenen Leuten zusammenarbeite und immer neue Dinge lerne. Die Art und Weise, wie wir arbeiten, unterscheidet sich sehr vom Militär, aber was man von dort mitbringt, ist Disziplin, ein gutes Teammitglied zu sein und den Willen zu haben, etwas zum Erfolg zu führen.”

“Der Nervenkitzel besteht darin, etwas abzuliefern, das wirklich funktioniert, vor allem, wenn es eine Frist gibt und alle als Einheit zusammenarbeiten müssen, um es zu schaffen. Im militärischen Sinne würde man sagen, dass man die Mission zum Erfolg führt. Ich war Hubschrauberingenieur und entschied mich, mein Interesse an der Technologie zu verfolgen, aber ich hätte auch im Vertrieb oder im Marketing arbeiten können – bei Capgemini ist der Himmel die Grenze, was bedeutet, dass Sie unabhängig von Ihren Interessen bei der Suche nach Ihrer gewünschten Zukunft unterstützt werden.”